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新版pmp考试内容是什么?

更新时间:2020年11月20日   作者:spoto

PMP简介

新版pmp考试内容是什么?PMP是由项目管理协会(PMI)在全球206个国家同步推行的,针对个人的认证,是项目管理界最权威、含金量最高的项目经理资质。PMP是项目管理人才的金字招牌,对于国内知名企业来说是招聘的香饽饽,它是对高品质项目管理知识与技能的评估,是与MBA、MPA齐名的管理证书。

新版pmp考试内容是什么?

PMP考试内容

PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。
PMP五大过程组分别为:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
PMP十大知识领域分别为:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理
重点当然是项目管理的五个过程:

1、启动

确立一个项目或一个项目阶段,占考试比重的 13%;
其中包括:进行项目选择的方法,定义范围,记录项目风险、假设和限制,确定和执行干系人分析,指定项目章程,获得项目章程批准

2、计划

为完成项目,制定和维护一个可操作的计划,占考试比重的 24%;
其中包括:定义和记录需求、限制和假设,确定项目团队和定义角色与职责,建立工作分解结构、制订变更管理计划,定义任务和风险策略,计划获得批准。进行启动会议。

3、执行

协调人力和其他资源以执行计划,占考试比重的 30%;
其中包括:执行项目任务,确保共同的理解和建立期望,执行项目资源采购,管理资源分配,执行质量管理计划,执行批准的变更,执行批准的行动和工作区,提高团队绩效。

4、控制

通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现,占考试比重的 25%;
其中包括:衡量项目绩效,核实和管理项目变更,确保项目可交付成果符合质量标准,监控所有风险。

5、收尾

正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束,占考试比重的 8%;
其中包括:获得项目最终接受,获得财务、法律和行政收尾,发布项目资源,确定、记录和沟通经验教训,建立和分发最终项目报告、归档和保留项目记录,衡量客户满意度。

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