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SPOTO 2305期NPDP产品经理认证 互动直播课程表

更新时间:2023年02月06日   作者:spoto
2305期NPDP产品经理认证
互动直播课程表

 
授课讲师:陈和兰 博士丨官方认证讲师
课程周期:3月2日-5月18日,共21次课
上课时间:晚上20:00-22:00
考试时间:2023年05月 (具体日期以官方通知为准)
预习直播课(针对零基础学员)
第一遍学习NPDP,全面了解产品开发知识框架及逻辑,熟悉考点及重难点
次数 上课时间 主题
第一次 3月2日 产品战略
第二次 3月7日 组合管理
第三次 3月9月 创新流程
第四次 3月14日 设计与开发工具
第五次 3月16日 产品创新中的市场研究
第六次 3月21日 文化、团队与领导力
第七次 3月23日 产品创新管理
精讲直播课
深入并扎实学习每一模块的专业知识,掌握每个考点,突破重难点,一次拿证
次数 上课时间 课程内容
第一次 3月28日  产品管理框架
· PDMA与NPDP介绍
· 产品、产品经理与产品管理
· 产品管理核心流程
 ·产品管理模型框架
第二次 3月30日 战略(一)
· 愿景、使命价值观
· 五力分析
· 商业模式画布
· 波特战略框架
· 斯诺战略框架
· 常规创新与颠覆式创新
· 创新画布
第三次 4月6日 战略(二) 
· 平台张略
· 技术战略
· 营销战略
· 知识产权战略
· 能力战略
· 数字化战略
· 开放式创新类型
· 可持续创新与可持续发展
· 三重底线
第四次 4月11日 组合管理 
· 组合与组合管理
· 组合管理流程
· 组合中的项目类型
· 战略与组合的链接方法
· 项目选择方法
· 新产品机会评估
· 组合平衡和展示
· 资源配置的两种方法
· 组合管理面临的挑战
· 组合绩效度量指标
第五次 4月13日 产品创新流程 
· 风险与回报、
· 模糊前端、
· 产品创新章程、
· 60年代阶段评估流程、
· 70年代瀑布流程、
· 80年代门径流程、
· 90年代IPD流程、
· 2000年敏捷流程;
· 其他流程:精益、系统工程、设计思维、精益创业、各种创新流程模型与比较
第六次 4月18日 产品设计与开发工具(一)
·  设计过程、创意生成;
·  创意工具:SCAMPER、头脑风暴、思维导图、故事板、头脑书写、六帽思考法、德尔菲、人种学、移情分析、生命中的一天、用户画像、用户旅程图
· 概念设计工具:卡诺模型、形态分析、概念场景、TRIZ方法
· 实体化设计工具:联合分析、功能分析、FAST技术图、逆向工程
第七次 4月20日 产品设计与开发工具(二)
·  初始设计:产品规格、功能性设计、可生产性设计、可装配性设计、可维护性设计、可回收性能设计、可用性设计、可服务性设计。DFS和DFM区别
·  详细设计:QFD、Robust Design(稳健设计)、Emotional Design(情感化设计)、Kansei Engineering(感性工程)、Sentiment Analysis(语义分析)、Neutral Networks(神经网络)、Microsoft Reaction Card(微软反应卡)、Emergent Emotions(突发情绪卡)
·  制造和装配:原型法(纸质原型、功能原型、可体验原型、Alpha、Beta 和试生产原型、虚拟原型)、快速原型制作流程;六西格玛设计(DMAIC与DFSS)、可持续性设计、产品可持续性指标、可持续性分析工具(LCA)、环境质量功能展开、生命周期成本(LCC)
第八次 4月25日 产品创新中的市场研究 (一)
· 客户心声(Voice of Customer,VOC)
· 市场调研的六个步骤、一级市场调研、二级市场研究
· 定性市场研究(焦点小组、深度访谈、人种学方法、客户现场访问、社交媒体)
第九次 4月27日 产品创新中的市场研究 (二)
· 定量市场研究(问卷调查、消费者测评组、概念测试与概念排序、感官测试、眼动追踪、生物指标测量、大数据、众包)
· 多变量研究(多元研究方法、因子分析、多为尺度分析、联合分析、A/B 
测试)
·
 产品使用测试:阿尔法测试、贝塔测试与伽马测试、VRAR
· 试销与市场测试:销售波动研究、模拟试销、受控试销;
·
 产品创新各阶段的市场研究;市场调研中的绩效度量与评价指标
第十次 5月5日 文化、团队与领导力 
·
 创新文化与氛围
·
 产品创新的主要角色、团队结构、团队发展
·
 领导力
·
 虚拟团队
·
 创新评价与激励
第十一次 5月9日 产品创新管理(一)
· 产品创新的成功因素
· 产品经理角色职责与素质能力
· 产品管理主要活动
· 产品生命周期
· 市场推广策略
· 产品和技术路线图
· 销售预测
第十二次 5月11日 产品创新管理(二)
· 财务分析
· 项目管理
· 风险管理
· 产品绩效指标
冲刺模考
次数 上课时间 主题
第一次 5月16日 NPDP知识串讲
第二次 5月18日 模拟试题解析
注:所有课程均为直播互动课,错过直播可看回放


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