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华为H35-481历年真题与答案，华为HCIP-5G-RA | 思博网络

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问题 #1

技术能力、过往业绩以及知识产权，都是这样的例子。

A. 绩效评估标准

B. 来源选择标准

C. 产品接受标准

D. 阶段结束标准

正确答案：B

问题 #2

哪一种特性是项目工作所独有的，而并不适用于日常运营工作呢？

A. 由个人独立执行。

B. 受到各种限制的影响。

C. 具有临时性。

D. 是为了实现组织目标而进行的。

正确答案：C

问题 #3

它用于向潜在的卖家征集提案。

A. 采购工作说明书

B. 资源计划表

C. 采购相关文件

D. 独立评估结果

正确答案：A

问题 #4

在项目管理计划中，用于详细规划各项技术细节的工具是什么？

A. 专家的判断

B. 项目管理方法

C. 项目管理相关信息

D. 项目选择方法

正确答案：B

问题 #5

下面哪一项是定量风险分析中所使用的技术示例呢？

A. 敏感性分析

B. 概率与影响矩阵

C. 风险数据质量评估

D. 风险分类

正确答案：B

问题 #6

下面哪种方式能够降低项目风险事件带来的潜在后果的概率呢？

A. 预防措施

B. 风险管理

C. 纠正措施

D. 缺陷修复

正确答案：A

问题 #7

哪个过程涉及到为完成项目活动所需的资金数额进行估算？

A. 估算成本

B. 控制成本

C. 确定预算

D. 规划成本管理

正确答案：C

问题 #8

活动所需的资源以及资源的详细分配结构，这些都属于“项目时间管理”流程的产出结果。

A. 进度控制

B. 活动定义

C. 进度规划

D. 活动资源估算

正确答案：B

问题 #9

如果最终预算为100美元，实际成本为50美元，而已完成的工程价值为25美元，那么完成时的估计值是多少呢？

A. 50美元

B. 100美元

C. 125美元

D. 200美元

正确答案：D

问题 #10

以下哪种工具会被用来生成绩效报告，从而向相关方提供关于项目成本、进度以及项目表现的信息呢？

A. 通信方式

B. 报告系统

C. 预测方法

D. 差异分析

正确答案：B

问题 #11

以下哪一项是“定义活动”这一流程的产出呢？

A. 活动列表

B. 项目计划

C. 各项活动的预计持续时间

D. 项目时间表

正确答案：A

问题 #12

哪种管理沟通的工具或技术，能够专注于识别和管理各种沟通障碍呢？

A. 通信方式

B. 信息技术

C. 通信模型

D. 信息管理系统

正确答案：A

问题 #13

在成本估算过程中，会使用哪种工具或技术呢？

A. 采购流程

B. 挣值管理

C. 供应商报价分析

D. 预测

正确答案：C

问题 #14

（主题5）有哪些文档能够记录项目的业务需求，以及旨在满足这些需求的新型产品、服务或其他成果的相关信息呢？

A. 制定项目管理计划

B. 编制项目章程

C. 指导并管理项目的实施过程

D. 收集需求信息

正确答案：A

问题 #15

在那些使用系统化的规则来定义嵌套关系的任何分解层次结构中，哪种质量管理与控制工具能够有助于直观地展示父子关系呢？

A. 相互关联的有向图

B. 树状图

C. 亲和图

D. 网络图

正确答案：C

问题 #16

项目管理流程能够确保：

A. 与组织战略保持一致

B. 实现项目目标的有效手段

C. 项目团队的绩效表现

D. 项目在整个生命周期中的有效运作

正确答案：C

问题 #17

谁负责启动一个项目呢？

A. 项目发起人

B. 项目经理

C. 项目主管

D. 项目管理办公室（PMO）

正确答案：C

问题 #18

确定需要执行的具体操作，以完成项目的交付成果的过程如下：

A. 定义各项活动。

B. 创建工作分解结构。

C. 明确项目范围。

D. 制定进度计划。

正确答案：C

问题 #19

在一个典型的项目中，项目经理们大部分时间都用于以下工作：

A. 估算

B. 调度

C. 控制

D. 沟通

正确答案：B

问题 #20

项目生命周期可以定义为：

A. 一系列通常按顺序排列的、有时还会重叠的项目阶段。

B. 确保项目包含完成该项目所需的所有工作，且仅包含真正必要的那些工作的过程。

C. 项目管理领域中被认可的标准或规范。

D. 将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目的需求。

正确答案：D

问题 #21

在质量规划中，哪种工具和技术是通过将实际或计划中的做法与其他项目进行比较来产生改进建议的？同时，这种工具和技术还可以作为衡量绩效的依据。

A. 直方图

B. 质量审核

C. 基准对比分析

D. 绩效评估与分析

正确答案：D

问题 #22

（主题5）敏感性分析通常以某种形式进行展示：

A. 决策树图。

B. 龙卷风图。

C. 帕累托图。

D. 石川图。

正确答案：C

问题 #23

项目团队成员可以在何时进行预先安排呢？

A. 当该项目需要投入资本时。

B. 当所需人员可以从外部来源获得时。

C. 当由于差旅费用问题，该项目会被忽略时。

D. 当该项目是作为对特定人员的奖励而提出的竞争性提案的一部分时。

正确答案：D

问题 #24

哪种成本估算方法包含了用于应对成本不确定性的应急措施呢？

A. 供应商投标分析

B. 三点估算法

C. 参数估算法

D. 储备分析

正确答案：C

问题 #25

哪种工具或技术可以用来评估某个行业以及特定供应商的能力呢？

A. 独立的评估结果

B. 市场调研

C. 分析技术

D. 投标方会议

正确答案：C

问题 #26

项目管理过程中的五个主要环节是什么？

A. 启动、规划、执行、监控与控制，以及结束。

B. 介绍、规划、执行、监控与控制，以及结束。

C. 启动、规划、执行、监控与控制，以及结束。

D. 介绍、规划、实施、监控与控制，以及关闭。

正确答案：B

问题 #27

组织规划通过基于风险、资金以及组织自身状况来确定项目的优先级，从而对项目产生影响。

A. 预算计划

B. 资源规划

C. 范围规划

D. 战略计划

正确答案：D

问题 #28

在项目管理流程中，从项目开始到完成的过程中，会定期观察和衡量项目的绩效。

A. 执行。

B. 启动/开始。

C. 监控与控制。

D. 规划。

正确答案：A

问题 #29

“开发项目团队”流程的产出是：

A. 变更请求

B. 团队绩效评估

C. 项目人员分配

D. 项目文档的更新

正确答案：C

问题 #30

项目和运营工作之间有什么共同的特点呢？

A. 由系统来执行

B. 受到有限资源的限制

C. 重复性

D. 独特性

正确答案：B

问题 #31

在成本估算过程中，会考虑哪些企业环境因素呢？

A. 市场状况以及商业数据库

B. 市场状况以及公司结构

C. 商业数据库与公司结构

D. 现有的人力资源状况以及市场状况

正确答案：B

问题 #32

哪一份输出文件是经过批准的、符合时间阶段划分要求的项目预算版本呢？

A. 资源日历

B. 范围基线

C. 趋势分析

D. 成本基线

正确答案：C

问题 #33

在Verify Scope过程中，使用了以下哪种工具和技术呢？

A. 检查

B. 差异分析

C. 专家判断

D. 分解

正确答案：A

问题 #34

用于制定通信管理计划的分析类型是什么？

A. 产品

B. 成本效益分析

C. 相关方/利益相关者

D. 研究/调查

正确答案：A

问题 #35

对于正面风险与负面风险来说，哪种风险应对策略是普遍适用的呢？

A. 分享

B. 接受

C. 减轻/缓解

D. 转让

正确答案：A

问题 #36

在产品的生命周期中，各个项目可能会与组织的运营在多个环节发生交集。例如：

A. 当企业面临运营中断时（例如：罢工等情况）。

B. 在开发新产品、升级产品或扩大生产规模时。

C. 当项目从临时状态转变为永久状态时。

D. 当项目经理被提升为运营经理时。

正确答案：D

问题 #37

哪种工具和技术能够识别出那些效率低下且无效的政策、流程以及程序呢？

A. 范围审核

B. 范围评审

C. 质量审核

D. 控制图

正确答案：C

问题 #38

“创建WBS”过程的输出是：

A. 范围基线。

B. 项目范围说明。

C. 组织流程资产。

D. 需求可追溯性矩阵。

正确答案：A

问题 #39

人员管理计划是以下项目的一部分：

A. 组织流程资产。

B. 资源日历。

C. 人力资源计划。

D. 项目团队组建流程。

正确答案：D

问题 #40

以下哪些步骤是确保项目能够满足其需求而必须执行的呢？

A. 实施质量控制

B. 质量政策

C. 实施质量保证

D. 质量规划

正确答案：C

问题 #41

下面哪种方式能够实现群体决策，即让每个人都能同意同一行动方案呢？

A. 独裁统治

B. 多数派

C. 多元化

D. 一致同意

正确答案：B

问题 #42

在项目管理哪个领域中，帕累托图能够提供有用的信息呢？

A. 项目范围管理

B. 项目时间管理

C. 项目沟通管理

D. 项目质量管理

正确答案：B

问题 #43

这种用于展示项目团队成员及其汇报关系的图表，叫什么名字呢？

A. 角色依赖关系图

B. 报告流程示意图

C. 项目组织结构图

D. 项目团队结构图

正确答案：A

问题 #44

那些能够详细描述工作分解结构（WB5）中各组成部分的文档，被称为WBS文档。

A. 词典。

B. 图表。

C. 报告。

D. 登记册。

正确答案：B

问题 #45

那些以身作则、履行自己承诺的项目经理，展现出了以下关键的人际交往能力：

A. 影响

B. 领导力

C. 激励

D. 辅导

正确答案：C

问题 #46

以下哪项陈述最能描述随着项目进展，各利益相关者的影响以及变更的成本变化情况？

A. 利益相关者的影响力增强时，变更的成本也会增加。

B. 利益相关者的影响力减弱时，变更的成本会增加。

C. 利益相关者的影响力增强时，变更的成本会下降。

D. 利益相关者的影响力减弱时，变更的成本会下降。

正确答案：A

问题 #47

组织流程资产可以分为以下哪两类呢？

A. 项目文件与企业知识库

B. 模板、流程与程序

C. 标准、流程与程序

D. 企业知识库以及流程与程序

正确答案：D

问题 #48

在敏感性分析中，用于比较各个变量相对重要性的一种特殊条形图被称为：

A. 三角形分布

B. 龙卷风图

C. 贝塔分布

D. 鱼骨图

正确答案：B

问题 #49

在哪个过程组中，范围首先被定义呢？

A. 启动/开始

B. 规划

C. 执行

D. 控制

正确答案：B

问题 #50

PERT用于确定某项活动成本的大致范围时，所使用的三种估算方式如下：

A. 最有可能的，属于类似的情况。

B. 可能性最小，但属于类似的情况，且符合现实情况。

C. 属于参数化的，既乐观又悲观。

D. 最有可能的，既乐观又悲观。

正确答案：B

问题 #51

在“定义活动”这一过程中，有哪些工具或技术可以使得工作能够以不同的详细程度进行，这取决于工作所处的项目生命周期阶段？

A. 历史关系

B. 依赖关系的确定

C. 自下而上的估算方法

D. 滚动波式规划

正确答案：C

问题 #52

这种将项目成果分解为更小、更易于管理的部分的技术，直到最终将工作内容与成果精确到各个工作包级别的划分方式，被称为：

A. 控制图。

B. 基线。

C. 创建WBS。

D. 分解过程。

正确答案：D

问题 #53

在项目管理计划中，哪份文件可以在“计划采购管理”流程中进行更新呢？

A. 预算估算

B. 风险矩阵

C. 需求文档

D. 采购文件

正确答案：A

问题 #54

某个利益相关者表达了一种项目经理尚未了解的需求。那么，项目经理在利益相关者管理过程中很可能遗漏了哪个步骤呢？

A. 利益相关者管理计划

B. 识别利益相关者

C. 管理利益相关者的参与行为

D. 控制利益相关者的参与程度

正确答案：C

问题 #55

这种分析系统能够系统地收集和分析各种定性及定量信息，从而确定在项目的整个过程中应该考虑哪些利益相关者。

A. 产品

B. 成本效益分析

C. 相关方

D. 研究

正确答案：A

问题 #56

成本基线是以下哪个过程的输出呢？

A. 估算活动所需的资源

B. 估算成本

C. 确定预算

D. 控制成本

正确答案：C

问题 #57

一个项目的典型成果包括：

A. 产品、服务以及改进措施。

B. 产品、程序以及服务。

C. 改进措施、相关项目以及服务。

D. 改进措施、流程以及产品。

正确答案：D

问题 #58

哪一项活动是“实施采购流程”的输入环节呢？

A. 组织流程相关资产

B. 资源可用性

C. 综合变更控制流程的实施

D. 团队绩效评估

正确答案：C

问题 #59

哪种过程涉及将项目成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分？

A. 制定时间表

B. 创建VVBS计划

C. 估算活动所需的资源

D. 明确项目范围

正确答案：A

问题 #60

下面哪一种方式可以用来说明各个工作包或活动与项目团队成员之间的关联呢？

A. 层级型图表（HTC）

B. 组织分解结构（OBS）

C. 工作分解结构（WBS）

D. 责任分配矩阵（RAM）

正确答案：A

问题 #61

“定义活动及估算活动所需的资源”属于项目管理中的哪个知识领域呢？

A. 项目时间管理

B. 项目成本管理

C. 项目范围管理

D. 项目人力资源管理

正确答案：B

问题 #62

项目经理在组建项目团队时会使用哪些工具或技术呢？

A. 谈判

B. 角色与职责

C. 认可与奖励

D. 表彰与晋升

正确答案：D

问题 #63

哪个利益相关方认可了项目的成果呢？

A. 客户

B. 赞助方

C. 销售方

D. 职能经理

正确答案：A

问题 #64

哪种合同类型是成本补偿型合同和固定价格合同的混合体呢？

A. 成本加成奖励费合同（CPAF）

B. 固定价格合同（FFP）

C. 时间和材料结合的合同（T&M）

D. 成本加成激励费合同（CPIF）

正确答案：A

问题 #65

用于项目管理所需的技能包括：激励团队成员、积极倾听、说服团队采取某种行动，以及总结、回顾并确定下一步的行动方向。这些技能被称为：

A. 组织能力

B. 技术能力

C. 沟通能力

D. 硬性技能

正确答案：C

问题 #66

以下项目文档中，哪一项是“控制范围”流程的输入？

A. 供应商风险评估图

B. 风险登记表

C. 需求可追溯性矩阵

D. 责任范围总结

正确答案：D

问题 #67

“监控与风险管理”这一活动是在什么时候进行的呢？

A. 在项目启动阶段

B. 在项目执行过程中

C. 在整个项目生命周期中

D. 在项目的各个重要节点时

正确答案：D

问题 #68

以下各个流程组中，哪一组涵盖了所有项目管理知识领域呢？

A. 执行

B. 监控与控制

C. 规划

D. 启动

正确答案：C

问题 #69

哪份文档包含了项目的范围、主要成果、相关假设以及限制条件呢？

A. 项目章程

B. 项目范围说明

C. 范围管理计划

D. 项目相关文件的更新内容

正确答案：D

问题 #70

“Which Define Activities”的输出结果，实际上是对各项活动的描述进行了扩展，它明确了与每项活动相关的多个组成部分。

A. 项目文档的更新内容

B. 活动列表

C. 活动的属性信息

D. 项目时间表

正确答案：C

问题 #71

PMBOI指南是一种标准，它描述了以下内容：

A. 以产品为导向的流程。

B. 项目管理流程。

C. 既以产品为导向，又包含项目管理流程的体系。

D. 项目管理和程序管理的流程。

正确答案：C

问题 #72

该项目的治理方式应在以下内容中予以说明：

A. 变更控制计划

B. 项目范围

C. 工作说明

D. 项目管理计划

正确答案：C

问题 #73

将知识、技能、工具和技术应用于项目活动中，以满足项目的需求，这描述的是以下哪一类管理呢？

A. 项目

B. 范围

C. 合同

D. 计划/程序

正确答案：C

问题 #74

下面哪一项是“计划质量”过程的输出？

A. 项目文档的更新情况

B. 控制图

C. 成本绩效基线

D. 组织流程资产的更新情况

正确答案：A

问题 #75

测试属于以下哪一类质量成本呢？

A. 内部故障成本

B. 预防成本

C. 评估成本

D. 外部故障成本

正确答案：A

问题 #76

下列选项中，哪些属于项目整合管理知识领域的内容？

A. 制定项目管理计划，收集需求，创建工作分解结构。

B. 制定项目管理计划，控制项目范围，制定进度计划。

C. 制定项目章程，明确项目范围，估算成本。

D. 制定项目章程，指导和管理项目的执行过程，完成项目的阶段性目标。

正确答案：C

问题 #77

这些分配的风险等级是基于什么来确定的呢？

A. 根本原因分析

B. 评估概率与影响程度

C. 专家判断

D. 风险识别

正确答案：A

问题 #78

如果不了解如何创建所要求的成果，那么就无法明确项目的范围。

A. 目标

B. 时间表

C. 产品/服务

D. 方法/方式

正确答案：B

问题 #79

“Create WBS”属于以下哪个知识领域的一部分呢？

A. 项目整合管理

B. 项目范围管理

C. 项目时间管理

D. 项目成本管理

正确答案：A

问题 #80

加权系统是一种用于评估采购活动的工具。它适用于哪个领域呢？

A. 计划合同签订过程

B. 请求卖方作出回应

C. 选择卖方

D. 规划采购与收购流程

正确答案：A

问题 #81

哪个团体具有正式授权，负责审查、评估、批准、推迟或拒绝对项目的任何变更，同时负责记录并传达相关决策呢？

A. 项目团队

B. 焦点小组

C. 变更控制委员会

D. 项目相关方

正确答案：C

问题 #82

“识别风险”属于哪个流程组呢？

A. 规划

B. 执行

C. 收尾工作

D. 启动

正确答案：C

问题 #83

以下哪一项是企业环境因素，它可能会影响“开发项目章程”的编制过程呢？

A. 组织标准流程

B. 市场状况

C. 历史信息

D. 模板

正确答案：A

问题 #84

在Control Schedule过程中，以下哪一部分的输出有助于向相关方传达计划偏差、计划绩效指标或任何绩效状态的信息呢？

A. 绩效评估机构

B. 计划基准点

C. 工作绩效指标

D. 变更请求

正确答案：B

问题 #85

（主题5）在弱矩阵架构中，项目经理的角色是：

A. 兼职

B. 全职

C. 偶尔工作

D. 无限制

正确答案：B

问题 #86

在估算成本时，会考虑哪些企业环境因素呢？

A. 市场状况以及公开的商业信息

B. 公司结构与市场状况

C. 商业信息与公司结构

D. 现有的人力资源与市场状况

正确答案：B

问题 #87

在“序列活动”过程中，谁来决定哪些依赖关系是必须履行的呢？

A. 项目经理

B. 外部相关方

C. 内部相关方

D. 项目团队

正确答案：A

问题 #88

哪份文件包含了判断某个项目是否值得投入所需资金所需的必要信息呢？

A. 成本基线

B. 服务级别协议

C. 谅解备忘录

D. 业务案例

正确答案：C

问题 #89

以下哪一项会修改正式的控制文档，以反映那些被修改或添加的内容呢？

A. 缺陷修复

B. 更新操作

C. 纠正措施

D. 性能报告

正确答案：C

问题 #90

哪种风险管理策略旨在通过确保机会能够得以实现，从而消除与特定风险相关的不确定性呢？

A. 提升/加强

B. 分享

C. 利用/剥削

D. 接受

正确答案：B

问题 #91

该流程改进计划详细描述了分析流程的步骤，以找出能够提升流程效率的活动。

A. 质量。

B. 价值。

C. 技术性能。

D. 地位/身份。

正确答案：A

问题 #92

从项目开始到完成的过程中，应该执行哪些步骤或流程呢？

A. 监控与控制项目工作

B. 执行质量控制

C. 实施综合变更控制

D. 监控与风险控制

正确答案：A

问题 #93

哪种风险图能够用来展示事件发生的顺序呢？

A. 石川

B. 里程碑

C. 影响

D. 决策树

正确答案：A

问题 #94

负责管理跨多个时区的跨文化虚拟项目团队的项目经理，应该关注哪种通信技术因素所带来的影响呢？

A. 需要紧急处理的信息

B. 信息的敏感性

C. 项目环境

D. 使用的便捷性

正确答案：B

问题 #95

那些具有相同功能用途但技术特性不同的产品或服务的名称是什么？

A. 范围

B. 质量

C. 规格要求

D. 等级

正确答案：A

问题 #96

（主题5）以下选项中，哪一种估算方法是通过利用以往类似项目的参数值来估算当前项目中的相同参数或指标的？

A. 储备分析

B. 三点估算法

C. 参数估算法

D. 类比估算法

正确答案：C

问题 #97

下面的图表就是一个这样的例子：

A. 风险分解结构（RBS）。

B. 项目团队。

C. SWOT分析。

D. 工作分解结构（WBS）。

正确答案：D

问题 #98

在计划采购管理流程中，会分析供应商所提出的技术方法、技术解决方案以及服务是否符合采购文件的要求。

A. 技术方面的方法/手段

B. 技术能力

C. 企业的规模与类型

D. 生产能力及相关利益因素

正确答案：D

问题 #99

以下关于项目和产品生命周期的陈述中，哪一项是正确的？

A. 一个产品的生命周期可能包含多个项目的生命周期。

B. 产品的生命周期总是比项目的生命周期要短。

C. 一个产品的生命周期只能有一个项目的生命周期。

D. 一个项目的生命周期可能包含多个产品的生命周期。

正确答案：D

问题 #100

哪个项目时间管理流程将自下而上的估算作为一种工具或技术来使用呢？

A. 估算活动所需资源

B. 安排活动的顺序

C. 估算活动的持续时间

D. 制定进度计划

正确答案：C

问题 #101

如果发生的概率为0.30，而一旦发生的话，其影响为中等程度（0.20），那么这种情况的风险等级是多少呢？

A. 0.03

B. 0.06

C. 0.10

D. 0.50

正确答案：B

问题 #102

这种传统的组织结构图结构，能够以图形化的方式展示各个职位及其之间的关系，这种结构被称为：

A. 责任分配图：包括“负责、问责、协商和通知”四个要素。

B. 矩阵式图表。

C. 人力资源相关图表。

D. 层级型图表。

正确答案：D

问题 #103

加权系统是一种用于采购领域的工具。

A. 制定采购计划

B. 请求卖方提供反馈

C. 选择卖方

D. 制定采购与收购计划

正确答案：C

问题 #104

“计划调度管理”流程的主要好处在于：它能够……

A. 提供指导，以识别项目中的时间或时间安排方面的挑战。

B. 将各个流程紧密联系起来，从而确保项目的日程安排能够顺利进行。

C. 指导整个项目过程中如何管理项目日程安排。

D. 将所有活动进行整理，将其分解为易于管理的子部分。

正确答案：D

问题 #105

各组织是根据以下哪种类型的计划来管理其项目组合的？

A. 战略层面

B. 项目层面

C. 计划/方案层面

D. 运营层面

正确答案：A

问题 #106

使用了哪种范围定义技术来生成不同的执行方式，从而完成项目的各项工作呢？

A. 构建/建立

B. 购买

C. 专家判断

D. 备选方案的确定

E. 产品分析

正确答案：D

问题 #107

控制图、流程图、直方图、帕累托图以及散点图，这些都是与什么过程相关的工具和技术呢？

A. 实施质量控制

B. 实施质量保证

C. 规划质量提升措施

D. 报告绩效情况

正确答案：B

问题 #108

以下哪一项是“直接管理项目执行”过程中的输入项呢？

A. 已提交的变更请求

B. 已批准的变更请求

C. 工作绩效信息

D. 已实施的缺陷修复措施

正确答案：D

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