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华为H35-561考试样题 | 思博网络

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问题 #1

下图包含了关于项目中各个任务的详细信息。根据图表，任务4的进度绩效指数（5PI）是多少呢？

A. 0.83

B. 0.9

C. 1.11

D. 1.33

正确答案：B

问题 #2

（主题5）下列选项中，哪一项是“关闭采购流程”后的输出结果呢？

A. 已接受的成果/交付物

B. 组织流程相关资产的更新情况

C. 对利益相关者期望的管理

D. 绩效报告

正确答案：D

问题 #3

（主题5）采购审计、协商达成的解决方案以及记录管理系统，这些都是在采购管理过程中所使用的工具和技术。

A. 采购流程的优化

B. 采购活动的管理

C. 采购计划的制定

D. 采购活动的执行

正确答案：D

问题 #4

产品需求与特性都记录在哪里呢？

A. 产品范围说明

B. 项目章程

C. 初步的项目范围说明

D. 沟通管理计划

正确答案：D

问题 #5

被批准的变更请求、被采纳的纠正措施，以及组织流程相关资源的更新，这些都是哪个项目管理过程的成果呢？

A. 风险应对计划

B. 利益相关者管理

C. 范围定义

D. 绩效报告

正确答案：D

问题 #6

下图包含了关于项目中各个任务的详细信息。根据这张图表，任务2的成本绩效指数（CPI）是多少呢？

A. 0.8

B. 1

C. 1.25

D. 1.8

正确答案：A

问题 #7

在规划流程中，各个流程都是为了收集反馈信息以及确定项目所需的文件，从而指导项目的实施。而组织的各项程序则规定了项目规划的具体时间节点。

A. 结束。

B. 开始。

C. 延迟。

D. 偏离。

正确答案：D

问题 #8

（主题5）产品范围的完成程度，是根据该产品本身来衡量的。

A. 原型/模型

B. 需求/要求

C. 分析/评估

D. 基准/标准

正确答案：C

问题 #9

下图包含了关于项目中各个任务的详细信息。根据这张图表，任务6的成本差异是多少？

A. -2,000

B. 1,000

C. 2,000

正确答案：C

问题 #10

成本基线是以下哪个过程的输出呢？

A. 控制成本

B. 确定预算

C. 估算成本

D. 估算活动所需的资源

正确答案：D

问题 #11

“Define Scope”过程属于以下哪个流程组呢？

A. 启动/开始

B. 规划

C. 监控与控制

D. 执行

正确答案：C

问题 #12

在复杂的项目中，启动流程必须得到完成：

A. 在单个工作包的范围内。

B. 在项目的各个阶段中。

C. 用于评估时间安排上的限制因素。

D. 用于估算资源分配情况。

正确答案：A

问题 #13

在项目规划中，里程碑的持续时间为零，这是因为：

A. 这些事件具有不可预测性，会挑战计划与进度管理的过程。

B. 它们会在项目计划中的随机时间发生。

C. 它们代表着某个重要的时间点或事件。

D. 它们既可能是项目中重要的节点，也可能是不重要的节点，因此很难预测它们的发生时间。

正确答案：C

问题 #14

忽视那些可能带来负面影响的利益相关者，可能会导致以下情况：

A. 利益相关者之间出现利益冲突的可能性降低。

B. 项目进展受到阻碍的可能性降低。

C. 项目失败的可能性增加。

D. 项目成功的可能性增加。

正确答案：C

问题 #15

在以下哪种过程中，应该采用实验设计方法呢？

A. 实施质量保证措施

B. 全面质量管理

C. 实施质量控制

D. 制定质量计划

正确答案：C

问题 #16

哪种标准用于评估企业的项目管理能力呢？

A. PMBOK指南

B. 项目管理标准

C. 组织项目管理成熟度模型“OPMJ”

D. 投资组合管理标准

正确答案：C

问题 #17

“计划采购”流程包括记录项目的采购决策以及后续还需要采取哪些步骤。

A. 确定方法并识别潜在的供应商。

B. 确定方法并选择合适的供应商。

C. 识别潜在的供应商，并获取他们的回应。

D. 确定方法并管理与供应商的合作关系。

正确答案：C

问题 #18

哪些基准构成了性能评估的基准呢？

A. 范围基线、成本基线和进度基线

B. 范围基线、项目管理基线和质量基线

C. 成本基线、进度基线和风险基线

D. 成本基线、项目管理基线和进度基线

正确答案：D

问题 #19

“开发项目团队”流程的产出是：

A. 组织流程相关资产。

B. 企业环境因素的更新情况。

C. 项目人员分配情况。

D. 组织结构图以及各职位的描述。

正确答案：D

问题 #20

什么是项目管理？

A. 项目管理中的各种输入、输出、工具及技术的合理组合。

B. 将相关知识、技能、工具及技术应用于项目活动中，以满足项目的需求。

C. 启动一个能够促成新项目授权的流程。

D. 一份正式且经过批准的文档，用于明确项目的执行、监控与控制方式。

正确答案：A

问题 #21

采用哪种分析方法来确定基准性能与实际性能之间的差异的原因和程度呢？

A. 计划网络分析

B. 预留分析

C. 备选方案分析

D. 差异分析

正确答案：C

问题 #22

这种风险应对策略是指，项目团队采取措施来降低某种风险发生的可能性或影响程度。

A. 利用/剥削

B. 避免/防止

C. 减轻/缓解

D. 分享/共享

正确答案：B

问题 #23

以下是该项目的网络图。那么，活动H的空闲时间是多少天呢？

A. 4

B. 5

C. 10

D. 11

正确答案：D

问题 #24

哪个流程涉及记录那些用于定义、准备、整合以及协调所有子计划所需的步骤呢？

A. 收集需求

B. 指导和管理项目执行过程

C. 监控和控制项目工作

D. 制定项目管理计划

正确答案：C

问题 #25

（主题5）用于了解为实现项目目标而进行的各项活动进展情况的资料，被称为什么？

A. 项目管理信息系统

B. 工作绩效信息

C. 工作分解结构

D. 偏差分析

正确答案：D

问题 #26

在“执行质量控制”过程中，哪一种工具能够判断某个流程是否具有可预测的性能呢？

A. 因果图

B. 控制图

C. 帕累托图

D. 直方图

正确答案：D

问题 #27

项目经理应该将那些无法解决的项目风险的相关处理流程记录在案。

A. 变更控制计划

B. 相关方登记册

C. 风险日志

D. 沟通管理计划

正确答案：A

问题 #28

随着项目的进展，以下哪一项是通常会从项目活动中被收集到的呢？

A. 通信管理相关活动

B. 变更请求处理

C. 配置验证与审计

D. 工作绩效相关信息

正确答案：C

问题 #29

团队绩效评估是以下哪个过程的成果呢？

A. 制定人力资源计划

B. 实施质量控制

C. 组建项目团队

D. 管理项目团队

正确答案：D

问题 #30

“计划利益相关者管理”这一流程属于哪个流程组呢？

A. 执行

B. 启动/开始

C. 规划

D. 监控与控制

正确答案：A

问题 #31

在七种基本质量工具中，哪一种工具在进行检查以识别缺陷时特别有用，从而有助于收集相关属性数据呢？

A. 直方图

B. 散点图

C. 流程图

D. 检查表

正确答案：D

问题 #32

“开发项目团队”这一流程的目标是什么？

A. 信任感增强，团队凝聚力提升

B. 互动的规范与准则得到明确界定

C. 资源获取能力有所提高

D. 职能经理们更加积极地参与各项事务

正确答案：C

问题 #33

在变化频繁且涉及众多利益相关者的环境中，最適合的項目生命週期模型是：

A. 适应性强的

B. 反应迅速的

C. 具有预测能力的

D. 可迭代的

正确答案：D

问题 #34

在定量风险分析过程中，通常会使用哪种技术呢？

A. 头脑风暴法

B. 机会策略分析

C. 决策树分析

D. 风险数据质量评估

正确答案：B

问题 #35

“计划质量管理”流程的产出是：

A. 流程改进计划，

B. 质量控制指标，

C. 工作绩效信息，

D. 项目管理计划。

正确答案：B

问题 #36

下面哪些是在确定预算过程中所使用的工具或技术呢？

A. 方差分析

B. 三点估算法

C. 自下而上的估算方法

D. 历史数据之间的关系

正确答案：C

问题 #37

谁负责制定项目管理计划以及所有相关的子计划呢？

A. 项目团队

B. 项目组合经理

C. 项目经理

D. 项目管理办公室

正确答案：D

问题 #38

哪种开发计划工具和技术能够给出理论上的最早开始日期和最晚开始日期呢？

A. 关键路径法

B. 偏差分析

C. 进度压缩

D. 进度对比条形图

正确答案：B

问题 #39

在团队建设活动的哪个阶段，团队成员开始共同努力，调整自己的工作习惯和行为方式，以支持整个团队的发展呢？

A. 执行阶段

B. 冲击阶段

C. 规范阶段

D. 形成阶段

正确答案：D

问题 #40

唯一一个包含那些通常在项目生命周期的整个过程中都会发生的各种过程的流程组，就是：

A. 规划。

B. 执行。

C. 监控与控制。

D. 收尾工作。

正确答案：D

问题 #41

风险管理计划中，负责记录各项风险处理措施的组成部分，被称为：

A. 跟踪

B. 范围界定

C. 时间安排

D. 定义

正确答案：B

问题 #42

对于“计划质量”流程，应该使用哪种类型的分析呢？

A. 时间表/计划

B. 检查清单

C. 假设/前提条件

D. 成本效益分析

正确答案：C

问题 #43

（主题5）项目或阶段的关闭指南或要求、历史信息以及从中获得的经验教训，都属于“关闭项目或阶段”过程中所需的输入内容。

A. 组织过程资产

B. 工作分解结构

C. 项目管理计划

D. 企业环境因素

正确答案：B

问题 #44

范围验证主要关注的是以下哪一项？

A. 对交付成果的接受。

B. 交付成果的准确性。

C. 对范围说明的批准。

D. 工作分解结构的准确性。

正确答案：B

问题 #45

回归分析、故障模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）以及趋势分析，都是属于哪种工具或技术的例子呢？

A. 专家的判断

B. 预测方法

C. 挣值管理

D. 分析技术

正确答案：B

问题 #46

该项目范围说明中的一项内容是：

A. 接受标准。

B. 相关方的名单。

C. 预算摘要。

D. 高风险因素。

正确答案：A

问题 #47

（主题5）进行方差分析的过程可能会因以下因素而有所不同：

A. 情景构建、技术预测以及类比推理による预测。

B. 各利益相关方与团队成员之间的合作关系。

C. 应用范围、所使用的标准以及相关行业领域。

D. 接下来需要完成的工作内容。

正确答案：B

问题 #48

在计划与采购流程中，哪种分析方式被用作一种通用的管理手段呢？

A. 风险评估分析

B. 自制还是购买的决策分析

C. 合同价值分析

D. 成本影响分析

正确答案：B

问题 #49

对于拥有5个利益相关者的项目来说，潜在的沟通渠道数量如下：

A. 10。

B. 12。

C. 20。

D. 24。

正确答案：C

问题 #50

利益相关者管理策略是以下内容的成果：

A. 规划沟通策略。

B. 传播信息。

C. 报告绩效情况。

D. 识别相关方。

正确答案：A

问题 #51

（主题5）哪种冲突解决技巧旨在寻找能够让所有相关方都获得某种程度满意度的解决方案，从而暂时性或部分地解决冲突呢？

A. 强制/直接处理

B. 撤退/避免

C. 妥协/协调

D. 合作/解决问题

正确答案：A

问题 #52

（主题5）关于经验教训的记录，是在以下哪个项目管理过程组中收集的呢？

A. 规划

B. 执行

C. 收尾工作

D. 启动过程

正确答案：C

问题 #53

用于“制定项目章程”的输入内容包括：

A. 业务案例。

B. 活动列表。

C. 项目管理计划。

D. 成本预测。

正确答案：C

问题 #54

以下哪一项是信息分配过程的输出结果呢？

A. 项目日程安排

B. 沟通管理计划

C. 所需的变更内容

D. 沟通需求计划

正确答案：A

问题 #55

项目管理流程包括：

A. 静态的；它们在不同项目中不应发生任何变化。

B. 适用于全球各个行业领域。

C. 具有明确接口的独立元素。

D. 根据不同项目的需求来应用各个阶段的内容。

正确答案：C

问题 #56

在“序列活动”过程中所使用的那种依赖关系，有时被称为“优选逻辑”、“优先逻辑”或“软逻辑”。

A. 内部决策

B. 外部决策

C. 自主决定权

D. 强制性要求

正确答案：B

问题 #57

成本管理相关的流程以及与之相关的工具和技巧，通常会在以下哪个阶段被选定呢？

A. 项目财务管理

B. 项目成本估算

C. 项目生命周期的确定

D. 项目计划的制定

正确答案：C

问题 #58

在以下项目沟通管理流程中，哪一个是以绩效报告作为输入数据的呢？

A. 管理利益相关方的期望

B. 报告业绩情况

C. 传递信息

D. 规划沟通方式

正确答案：C

问题 #59

活动成本估算以及项目进度安排，都是“项目成本管理”这一流程中的输入要素。

A. 估算成本

B. 控制成本

C. 规划成本管理

D. 确定预算

正确答案：B

问题 #60

方差和趋势分析是一种用于分析过程中的工具和技术。

A. 进行定性风险分析

B. 进行定量风险分析

C. 控制风险

D. 制定风险应对计划

正确答案：D

问题 #61

采用哪种成本控制技术，可以将实际项目绩效与计划或预期绩效进行比较呢？

A. 成本汇总法

B. 趋势分析

C. 预测

D. 方差分析

正确答案：A

问题 #62

该组织的项目经理发现，有一些工程人员被分配到了项目Y上，他们无法继续完成任务X。此外，项目经理还意识到，以目前的速度来看，项目无法按时完成。由于成本限制，雇佣更多员工也不是可行的选择。那么，项目经理可以使用哪些工具来应对这种情况呢？

A. 资源均衡与快速推进

B. 快速推进与崩溃处理

C. 崩溃处理，同时应用提前和延迟策略

D. 调度工具的使用，以及提前和延迟策略的应用

正确答案：A

问题 #63

以下哪一项是“监控与控制项目工作”流程的输出结果呢？

A. 变更请求

B. 性能报告

C. 组织流程相关资产

D. 项目管理计划

正确答案：D

问题 #64

哪个知识领域涉及到识别那些可能受到项目影响或能够影响项目的人员、团体或组织呢？

A. 项目风险管理

B. 项目人力资源管理

C. 项目范围管理

D. 项目相关方管理

正确答案：A

问题 #65

请问，使用了哪种风险评估技术来量化风险对项目目标的影响程度呢？

A. 专家的判断

B. 风险登记册

C. 风险应对计划制定

D. 访谈

正确答案：D

问题 #66

那位通过电子邮件与项目团队进行沟通的项目经理，使用的是哪种类型的沟通方式呢？

A. 正式的

B. 非正式的

C. 横向的

D. 非官方的

正确答案：D

问题 #67

某项活动的预计持续时间最有可能为四周。在最佳情况下，该活动的预计持续时间约为两周。而在最坏的情况下，该活动的预计持续时间则可能为十二周。考虑到这三种不同的估计结果，那么这项活动的预期持续时间究竟是多少呢？

A. 三周

B. 四周

C. 五周

D. 六周

正确答案：A

问题 #68

一个组织或个体能够承受的风险的程度、数量或规模，就被称为风险。

A. 食欲

B. 耐受性

C. 阈值

D. 管理

正确答案：B

问题 #69

识别问题的具体方法、找出导致问题的原因，以及制定预防措施的方法如下：

A. 检查

B. 使用质量检查清单

C. 根本原因分析

D. 使用矩阵图

正确答案：A

问题 #70

一种群体决策技术的例子是：

A. 名义组技术。

B. 多数原则。

C. 亲和图法。

D. 多标准决策分析。

正确答案：C

问题 #71

（主题5）诸如采购文件、交付物验收记录以及经验教训文档等组织流程相关资产的更新，通常属于哪个流程的典型输出结果呢？

A. 项目或阶段的结束

B. 进行采购活动

C. 对采购过程进行管控

D. 完成采购工作

正确答案：C

问题 #72

将各个活动或工作包的预计成本汇总起来，以确定最终的授权成本基准的过程如下：

A. 确定预算。

B. 基准预算。

C. 成本控制。

D. 成本估算。

正确答案：D

问题 #73

“三重约束”的组成部分是什么？

A. 范围、时间、要求

B. 资源、时间、成本

C. 范围、管理、成本

D. 范围、时间、成本

正确答案：D

问题 #74

与风险管理相关的保险业务，被称为什么？

A. 转移/迁移

B. 回避

C. 探索/探究

D. 缓解/减轻

正确答案：C

问题 #75

（主题5）这些交付成果何时会被接受，又何时不会被接受呢？

A. 在项目开始之时。

B. 作为范围确认过程的成果。

C. 在项目结束之时。

D. 在合同关闭过程中。

正确答案：A

问题 #76

CPI为0.92，而EV为172,500美元。那么，这个项目的实际成本是多少呢？

A. 158,700美元

B. 172,500美元

C. 187,500美元

D. 245,600美元

正确答案：A

问题 #77

这是一种用于确定范围的工具或技术。

A. 模板、表单以及标准规范

B. 变更请求

C. 产品分析

D. 项目假设

正确答案：C

问题 #78

用于制定项目章程的工具或技术是什么？

A. 项目管理者信息系统

B. 专家判断

C. 变更控制会议

D. 头脑风暴

正确答案：D

问题 #79

关于在项目中如何安排和明确各个角色的职责、汇报关系以及人员管理方式，相关内容将在以下文件中有所描述：

A. 人力资源管理计划。

B. 各项活动的资源需求。

C. 人员评估工具。

D. 多标准决策分析。

正确答案：A

问题 #80

下面哪一项正确地列出了集成变更控制流程中所包含的配置管理活动？

A. 配置定义、配置状态统计、配置监控与控制

B. 配置识别、配置状态统计、配置验证与审计

C. 配置识别、配置状态报告、配置验证与审计

D. 配置定义、配置状态报告、配置监控与控制

正确答案：A

问题 #81

那么，什么是“直接管理项目执行”的含义呢？

A. 整合所有计划中的活动。

B. 执行计划中规定的各项活动。

C. 制定并维护相关计划。

D. 完成各项交付成果。

正确答案：D

问题 #82

下列选项中，哪些可以作为“定义范围”的输入呢？

A. 产品分析

B. 项目章程

C. 项目范围基线

D. 项目范围说明

正确答案：A

问题 #83

资源日历包含在以下内容中：

A. 人员管理计划。

B. 工作分解结构（WBS）。

C. 项目沟通计划。

D. 项目章程。

正确答案：B

问题 #84

PV的价格为1000美元，EV的价格为2000美元，而AC的价格为1500美元。那么，CPI是多少呢？

A. 1.33

B. 2

C. 0.75

D. 0.5

正确答案：A

问题 #85

“管理通信”这一流程的一个关键优势在于：它能够实现以下目标：

A. 对沟通方式的最佳利用。

B. 高效且有效的沟通流程。

C. 项目成本的降低。

D. 对通信技术的充分利用。

正确答案：D

问题 #86

项目章程中包含哪些要素呢？

A. 管理层的预留款项

B. 工作分解结构

C. 利益相关者名单

D. 利益相关者登记册

正确答案：C

问题 #87

“监控与控制流程组”包含以下这些流程：

A. 确定项目的范围、目标以及实施步骤。

B. 定义一个新的项目，或者现有项目的新的阶段。

C. 跟踪、评估并监控项目的进展与绩效。

D. 完成项目管理计划中所规定的各项工作内容。

正确答案：A

问题 #88

“计划化人力资源管理”这一方法的主要优势之一在于：它能够……

A. 明确团队选拔的准则以及团队成员的职责。

B. 确定项目的角色与职责分配。

C. 提升团队合作能力、人际交往能力以及各项技能。

D. 对团队成员的表现进行准确的评估。

正确答案：C

问题 #89

（主题5）关闭项目或结束阶段的过程所产生的成果包括：

A. 已接受的交付成果

B. 组织流程相关资产的更新情况

C. 工作绩效相关的信息

D. 项目管理计划的更新内容

正确答案：A

问题 #90

（主题5）在组织中或行业内，分享那些在类似项目中被引入或实施的良好实践，这就是一个很好的例子。

A. 质量审核

B. 流程分析

C. 统计抽样

D. 标杆管理

正确答案：C

问题 #91

哪种流程涉及对各个计划活动或工作包的成本进行汇总呢？

A. 估算成本

B. 估算活动所需的资源

C. 控制成本

D. 确定预算

正确答案：A

问题 #92

下面哪一项是“分发信息”过程的输出结果呢？

A. 项目日历

B. 沟通管理计划

C. 组织流程相关资源的更新情况

D. 项目文档的更新情况

正确答案：D

问题 #93

用于制定人力资源管理计划的工具或技术是什么？

A. 基本规则

B. 专家的判断

C. 团队建设活动

D. 人际交往能力

正确答案：B

问题 #94

权力、紧迫性以及合法性，这些都是利益相关者分类模型中所包含的属性。

A. 显著性

B. 影响力/影响程度

C. 权力/利益

D. 力量/影响力

正确答案：C

问题 #95

“资金限额协调”是一种用于实现该过程的工具和技术。

A. 控制成本

B. 确定预算

C. 估算成本

D. 控制预算

正确答案：A

问题 #96

变更请求状态更新是以下哪个过程的输出结果呢？

A. 实施综合变更控制

B. 直接管理项目的执行过程

C. 结束项目或阶段的工作

D. 监控并控制项目的进展

正确答案：D

问题 #97

在“管理利益相关者参与”这一流程中，使用哪种输入来记录项目过程中发生的变更呢？

A. 发布日志

B. 变更日志

C. 专家意见

D. 变更请求

正确答案：A

问题 #98

交付物的状态、变更请求的实施进度，以及预计的完成时间，都是此类信息的例子。

A. 挣值管理。

B. 企业环境因素。

C. 组织流程资产。

D. 工作绩效信息。

正确答案：A

问题 #99

以下哪一项属于“开发项目团队”的产出？

A. 人力资源计划的变更以及项目人员的分配情况更新。

B. 项目管理计划的更新，以及企业环境因素的更新。

C. 资源日历的更新，以及项目管理计划的更新。

D. 团队绩效评估的结果，以及企业环境因素的更新。

正确答案：A

问题 #100

参与“计划时间表管理”流程的要素包括：

A. 组织流程相关资产以及项目章程；

B. 企业环境因素以及进度管理工具；

C. 时间表和帕累托图；

D. 活动属性以及资源日历。

正确答案：A

问题 #101

什么是以交付成果为导向的、用于分解需要完成的工作的层次结构？这种结构有助于实现项目目标，从而创造出所需的各种交付成果。

A. 组织分解结构（OBS）

B. 工作绩效信息

C. 工作包

D. 工作分解结构（WBS）

正确答案：C

问题 #102

活动资源需求以及资源分解结构（RBS）属于哪个项目管理流程的产出呢？

A. 控制计划

B. 定义各项活动

C. 制定计划

D. 估算活动所需的资源

正确答案：B

问题 #103

哪一项是正式提出的、旨在修改任何文档、交付物或基准的提案呢？

A. 变更请求

B. 需求文档

C. 范围基线

D. 风险紧急程度评估

正确答案：B

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