华为HCIA-Storage认证考试（Huawei H13-611）的试题与答案 | 思博网络

在定量风险分析过程中，通常会使用哪种技术呢？

在哪个阶段，相关方会正式确认已完成的项目范围？

根据学习曲线理论，当重复生产许多产品时……

那些不受项目团队控制的、能够影响、指导或限制项目的因素，被称为：

现在，你已经准备好了成本管理计划，接下来就是为项目估算成本了。你决定采用类比估算的方法来进行成本估算。那么，以下哪一项不属于类比估算的特点呢？

工作绩效信息是由哪个流程产生的呢？

作为项目中期评估的一部分，您的项目负责人要求您提供项目总成本的预测结果。您应该使用以下哪种方法来计算这一预测值呢？

该项目的当前成本绩效指数（CPI）为1.25。到目前为止，已经花费了10,000美元用于实施该项目的工作。那么，到目前为止所完成工作的挣值是多少呢？

下面哪些属于“管理采购流程”中的输入要素呢？

计划采购管理流程的输入包括：

哪种分析方式可以用来随时间观察项目的结果，从而判断其性能是有所改善还是恶化了呢？

A. You have been a project manager for seven years. You now are managing the construction of a new facility that must comply with the government's newly issued environmental standards. You want to ensure that your team members are able to select methods to complete various activities on the project without needing to involve you in each situation. As you prepare your human resource management plan, you should document this information in which of the following______________ Roles and responsibilities sectionB. Resource assignment matrixC. Resource breakdown structureD. Staffing management plan

这个项目需要有一个规格明确、易于理解的组件。性能目标在项目开始时就已确定，而最终的合同价格则需要在所有工作完成后，根据供应商的履行情况来确定。与供应商达成的最合适的协议是：

这种合同中，卖方需要承担履行合同所需的所有费用，同时根据实现特定绩效目标的情况来获得相应的报酬。这种合同被称为：

在以下各项资格中，哪一项对项目经理来说最为重要呢？

工作绩效信息和成本预测属于哪个项目成本管理过程的成果呢？

谁为项目计划中各项任务的预计完成时间提供了相关的数据支持呢？

哪个知识领域采用了那些确保项目信息能够及时且恰当地生成、收集、分发、存储、检索以及最终被妥善处理的过程呢？

负责国际项目的项目经理应当能够识别跨文化合作中的关键问题，并特别注重以下几个方面：

在估算成本时，必须考虑直接成本、间接成本、管理费用以及一般与行政费用。下列选项中，哪一项不属于直接成本的例子呢？

现代质量管理方法中，为了实现与国际标准化组织（ISO）标准的兼容性而采用的一种要素，被称为：

哪种技术有助于确定那些对项目具有最大潜在影响的风险呢？

你的项目已经进行了一段时间，但各项指标显示，该项目出现了问题。你发现了项目团队中存在的所有以下问题，除了________之一之外。

您正在为当前项目使用“收益价值进度报告”工具，目的是让软件开发人员了解收益价值的重要性。您计划在项目的公告板上展示项目成果，这样团队就能了解项目的进展情况。具体数值如下：PV = 2,200美元，EV = 2,000美元，AC = 2,500美元，BAC = 10,000美元。那么，该项目的EAC是多少？它代表了什么意义呢？

假设在你的项目中，你已经确定了来自三个大洲的250个相关方。在这250个人中，有200人将会积极参与并关注你的项目。因此，在选择合适的沟通方式时，最好的做法应该是______________

哪个输出结果才是经过批准的、符合时间规划要求的项目预算版本呢？

那么，应该以哪种方式来处理冲突呢？

您正在管理一个项目，该项目需要由一个虚拟团队来负责。该团队的成员来自三个不同的大陆。您的公司希望利用这个虚拟团队来降低成本，从而以比本地更低的成本提供产品。为了实现这一目标，您需要估算所需的资源。在这种情况下，考虑以下因素会有所帮助：

在全球各地的城市中，租赁办公空间的成本都相当高。例如，在佛罗里达州的坦帕市，每平方英尺的办公空间租金大约为80美元。而在东京，每平方米的租金则约为50,000美元。这些“平均数值”可以帮助人们了解在那些城市租赁办公空间所需的成本。这些估算结果仅供参考而已。

在完成项目的某个百分比之后，累计CPI的表现相对稳定。

质量控制测量得到的结果被用于______________

成本绩效基准通常以以下形式呈现：

分析一个项目的优势、劣势、机会和威胁，这一过程被称为：项目评估/分析。

以下哪一项是企业环境因素，可能会影响到人力资源管理计划的制定呢？

关键路径与关键链之间有什么区别呢？

长期合同关系属于项目质量管理中的重要方面，因为它……

在选择最合适的项目组织形式时，第一步就是______________

下列选项中，哪一种估算技术是利用以往类似项目的参数值来估算当前项目中的相同参数或指标的？

您正在负责一个旨在改善城市内危险废物处理效率的新技术项目。目前，该项目还处于规划阶段，您已经完成了网络图的绘制。接下来的步骤是：________

所总结的经验教训被记录下来，同时相关的项目资源也被提供出来。那么，这些资源是由哪个流程组负责处理的呢？

计划与实际支出之间的累计成本曲线如下：

控制通信过程的输出包括：

如果使用参数化估算方法，如果某个资源每小时能够生产120个单位的产品，那么要生产12,000个单位的产品需要多少小时呢？

您正在为当前项目使用“收益价值进度报告”这一工具，目的是让软件开发人员了解收益价值所带来的好处。您计划在项目的公告板上展示项目成果，这样团队就能了解项目的进展情况。具体数值如下：PV = 2,200美元，EV = 2,000美元，AC = 2,500美元，BAC = 10,000美元。那么这个项目的CV值就是______________

在变更控制委员会批准之后，进行变更请求时还需要得到谁的同意呢？

您的项目调度员刚刚开始处理您的项目，但在过去两个会计周期里，他们生成的报告都存在缺陷。如果这种情况持续下去，这些有缺陷的报告可能会导致客户的不满，同时还会造成生产力的损失，因为需要重新处理这些报告。您发现，该项目调度员需要接受关于如何使用项目调度工具的额外培训。那么，这项培训的费用应该归入以下哪个类别呢？

控制通信过程的主要好处在于______________

如果您希望根据您的预期来计算ETC值，即假设未来不会再次出现与目前所观察到的类似的变化情况，那么您应该使用以下哪种公式来进行计算呢？

您正在领导一个研究项目，该项目需要10到20名航空航天工程师。目前有一些高级的航空航天工程师可供使用。这些高级工程师的工作效率更高，而且他们的成本也更低。同时，也有不少初级工程师可供选择。您需要确定如何最合理地组合这些不同级别的人员。在这种情况下，最合适的做法是______________

作为PMO的负责人，你将收到所有重要项目的绩效报告。你决定为项目经理们制定一些指导方针，因为绩效报告的编制应该遵循一定的原则/标准。

从相关方那里获得的关于项目运营的信息可以被用于调整或改进项目的未来表现。这种调整或改进实际上是对组织流程资产的更新。在这个过程中，需要遵循哪个流程呢？

在无论是弱矩阵还是强矩阵的组织结构中，导致冲突的主要因素是______________ 沟通障碍。

当审批机构在颁发许可证时花费的时间超过预期时，这就属于一种风险。

使用挣值技术来计算计划偏差的方法是什么？

哪种调度压缩技术允许某些阶段或活动以并行方式执行，而通常情况下这些阶段或活动需要按顺序进行呢？

你正在与15个利益相关方合作开展一个项目。该项目的沟通渠道数量为：________

成本差异等于收益价值。

风险紧急评估是一种用于________的工具和技术。

分解、滚动波规划以及模板，这些都是用于以下哪种场景的工具和技术呢？

你们是一个致力于开发新型医疗植入设备的团队。你们的项目经理是医疗植入设备领域的专家，但他仍然不断向团队成员寻求关于项目及产品相关问题的意见。在会议期间，团队成员们通常会进行讨论，而项目经理则静静地坐在会议桌的后面。那么，以下哪种描述最能体现出他的领导风格呢？

在进行定性风险分析的过程中，所使用的工具和技术包括：

在哪个阶段，您能够获得相关利益相关者对已完成项目范围的正式认可呢？

随着时间的推移，利益相关者对项目的掌控力会发生变化吗？

当从进度安排中计算出一个比提前完成日期更晚的延迟时间时，这会导致出现哪种类型的总浮动时间呢？

作为项目经理，您的主要职责是通过授权实施各项项目活动来推动项目计划的执行。由于您并不属于那种以项目为单位进行管理的组织结构中的一员，因此您无法直接参与到人力资源管理的相关工作中。所以，您需要采取一些特定的方式来完成这项任务。

下面哪个公式可以用来计算一个项目中存在的通信渠道数量呢？

下图包含了关于项目中各个任务的详细信息。根据这张图表，任务8的调度方差是多少呢？

戴明的十四点原则为组织提供了一种方式来创建并维持一种持续改进的文化。因此，这种文化应该由______________来指导。

在典型的项目生命周期开始时，成本如下：

项目经理能够对其项目的质量产生最大影响的领域，就是______________。

哪些知识领域包含了“关闭流程组”中的相关流程？

质量保证有助于提升质量。所谓“突破”，指的是通过针对某些方面进行改进，使组织达到前所未有的性能水平。

用于应对项目范围和成本方面不可预见变化的预算如下：

项目经理通过采用哪种沟通技巧来达成共识并克服各种障碍呢？

测试属于以下哪一类质量成本呢？

在项目成本管理中，成本基线以及项目的资金需求属于哪个过程的成果呢？

在成本管理计划中，可以制定多种不同的绩效衡量标准来实施价值管理。那么，以下哪一项不属于这些衡量标准的例子呢？

“控制成本”这一过程中包含了哪些措施呢？

这种统计方法的名称是什么？它有助于识别哪些因素可能会影响正在开发或生产中的产品或过程的特定变量。

现在，对于投资回报的关注程度越来越高了。因此，你需要对项目的回收期进行财务分析。这样的分析能够明确______________

一个项目计划至少需要包含哪些内容呢？

作为项目经理，您计划召开一次“启动会议”，在会议上，您需要讨论所有以下内容，但有一个内容除外：________

满足质量要求的主要好处是什么？

在所有项目中，确定何时以及如何满足人力资源的需求是非常重要的。 假设您正在负责一个项目，该项目旨在评估如何简化新医疗器械的审批流程。该项目属于您所在政府机构的职责范围。 由于该机构在过去三年中经历了裁员，因此具备专业知识的人员数量已经不足了。 你必须确定，所需的主题专家是否可以从公司内部获得，还是必须依靠承包商来提供这些人才。 这些信息/数据

最近，您的公司在其已有的高尔夫设备系列中推出了新的“金属木材”材质产品。不过，在过去的几周里，由于产品质量问题，许多这种产品都被退回来了。您决定进行故障模式和关键性分析，以找出问题的原因。

当使用控制图来监控过程的性能时，项目经理以及相关的利益相关者会设定哪些指标，以反映需要采取纠正措施以避免超出规格限值的时机？

项目成本管理的三个过程分别是：

项目中的团队成员一直抱怨说，由于他们分布在建筑物的不同区域，因此他们缺乏作为团队的认同感。为了改善这种情况，你们设计了一个项目标识，并将其印在T恤上以推广该项目。不过，这一措施并没有取得预期的效果。那么，你们的下一步行动应该是：________

由于项目的范围发生了重大变化，您所批准的成本基线已经发生了变化。接下来的步骤应该是：________

哪个术语用来描述对正确性的评估呢？

“资金限额协调”是一种用于实现该过程的工具和技术。

团队绩效评估是以下哪个过程的成果呢？

用于“关闭项目或阶段”的输入项包括：

该项目的预算为150,000美元。预计项目的完成时间为一年。在项目的第16周结束时，收集到以下数据：实际成本=50,000美元，计划成本=45,000美元，已完成工作的价值=40,000美元。那么，成本绩效指标是多少呢？

卖方在何种情况下有法律义务完成合同？如果项目目标未能实现，卖方可能会面临怎样的财务损失？

这是一种衡量成本绩效的指标，其目的是利用剩余资源来实现特定的管理目标。该指标的计算方法是将完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比来表示。

作为项目经理，您可以向客户推荐三种系统中的一种：一种是具备所有功能的系统，不仅能满足最低要求，还能提供许多额外的功能（“梅赛德斯”）；另一种是仅满足最低要求的系统（“尤科斯”）；还有一种是既满足最低要求，又具有一些额外功能的系统（“丰田”）。 上述按时交付的记录以及相关的利润和亏损情况，都体现在下面的决策树中。 预计的货币数量是多少？

关于在项目中如何安排和明确各角色的职责、汇报关系以及人员管理方面的细节，请参阅以下内容：

部分：监控与控制 说明/参考：监控与控制过程组的主要优势在于能够……

一种有效的解决冲突的方法，它能够结合不同观点的多种视角，从而达成共识与共同行动的方法是：

管理层已经对项目中出现的许多负面情况感到厌烦了。为了向利益相关者提供有效的绩效指标，你将使用“待完成绩效指数”这一工具。它的目的是________。

在性能质量控制过程中，进行检查的目的是为了及时发现并纠正各种错误。

各个流程组中的各个过程之间的联系通常如下：

哪种开发计划工具和技术能够计算出理论上的最早开始日期和最晚开始日期呢？

报告格式的变化以及关于经验教训的文档处理方式的调整，都应当导致______________方面的相应变化。

在项目成本管理中，哪些输入是专门用于“确定预算”这一流程的？

以下选项中，哪一种是解决冲突的方法，它强调的是双方能够达成共识的方面，而不是存在分歧的方面呢？

在项目管理的时间管理流程中，哪一步骤负责分析活动的顺序、各活动的持续时间、所需资源以及时间安排上的限制？

敏感性分析通常以以下形式进行展示：

在质量管理中，“返工”这一做法意味着对已经完成的工作进行重新处理或修正。

在调度控制过程中，使用了哪种技术呢？

如果某个工作包的操作预计需要1500美元来完成，而实际上花费了1350美元，且只完成了三分之二的工作，那么成本偏差就是________。

根据模型的复杂性和所基于的数据的精确性，哪种估算方式能够产生更高的准确性呢？

一份简单的绩效报告可以提供关于________的信息。

在控制通信中，工作绩效数据的目的是向相关人员展示比较分析的结果。

作为项目经理，您已经组建了一支团队，以编制一份关于项目风险的全面清单。在这一过程中，以下哪种文件会最为有帮助呢？

哪种进度网络分析技术能够调整项目计划，以考虑到资源有限的情况呢？

在“项目或阶段结束”的过程中，以下哪些工具和技术被使用了呢？

那么，工作绩效信息属于哪个处理过程的输入呢？

预测结果、请求的变更、建议的纠正措施，以及组织流程相关资源的更新，这些都是哪个流程的成果呢？

那些与企业有着特殊关系、并能够提供专业服务的外部机构，被称为：

哪种标准用于评估企业的项目管理能力呢？

您应该意识到，没有有效的管理手段的领导方式，以及没有良好领导力的管理方式，都可能会导致项目成果不佳。那么，以下各项职责中，哪一项最能代表项目的领导力呢？

与沟通管理过程相关的通用管理技能包括：

假设已经为每项活动制定了成本估算，且这些估算的依据也已经确定。现在，作为医院中负责营养意识项目的项目经理，您正在编制预算。由于有超过1200项活动的成本估算，因此您决定首先……

安排里程碑和设定预定义的预算，就是这样的例子。

绩效评估会议的目的是对各项任务和活动进行评估，以确定哪些任务或工作包超出了或低于预算。同时，会议还会确定完成当前任务所需的资金数额。通常情况下，如果使用了电子表格来记录相关信息的话，那么除了以下哪一项的信息之外，其他所有信息都会被记录下来呢？

在成本控制过程中，可能需要对成本基线进行修订。

该活动的开始日期为10日，结束日期为19日。整个活动的持续时间为4天。期间没有非工作日的安排。根据所给的信息，可以推断出关于该活动的一些情况。

下面的图表就是一个例子：

下面哪一项是该项目各活动及其之间逻辑关系的时间安排示意图呢？

在规划流程中，各个环节都致力于收集反馈信息，并制定项目文档以指导项目的实施。而组织的各项程序则规定了项目规划的具体时间节点。

质量控制是如何进行的呢？

应根据缺陷的严重程度进行排序，以此作为采取纠正措施的依据。这就是______________背后的基本原理。

项目管理者需要花费大量时间与团队、相关方、客户以及赞助商进行沟通。显然，这种沟通过程中存在许多挑战，尤其是当一名团队成员需要向另一个位于不同国家的团队成员传达技术概念时。这个过程的第一步就是……

您的组织正在采用以项目为基础的方式来开展业务活动，这确实比较困难。虽然已经组建了多个项目团队，但这些团队不过是由一些专注于各自专业领域的技术专家组成的群体而已。您现在负责管理公司最重要的项目。在开始这个项目时，您必须高度重视______________。

配置识别、配置状态核算以及配置验证与审计，这些都是与流程相关的活动。

关于组织政策与理念的声明、职位描述以及各项限制条件，都属于______________的例子。

项目管理流程包括：

下图包含了关于项目中各个任务的详细信息。根据这张图表，任务2的成本绩效指数（CPI）是多少呢？

正式接受已完成的项目成果的过程，被称为：

作为计划沟通的成果，可能需要更新相关项目文件，这些文件包括______________。

你们团队中有些成员总是争吵不休，经常缺勤，而且工作表现也相当糟糕。为了改善这种情况，你们为团队安排了一场外出活动。你们投入时间和金钱来举办这次活动的目的，就是为了让团队能够有所提升。

您正在为当前项目使用挣值进度报告工具，目的是让软件开发人员了解挣值分析的优势。您计划在项目的公告板上展示项目的结果，这样团队就能了解项目的进展情况。具体数值如下：PV = 2,200美元，EV = 2,000美元，AC = 2,500美元，BAC = 10,000美元。根据挣值分析的结果，上述项目的SV和状态为______________

您正在负责一个项目，旨在重新设计零售店的布局，以提高顾客的通过率和效率。这个项目需要在现场进行大量的工作，因此需要那些属于某个强大工会的员工们的积极参与。这些员工们长期在工会中工作，而且以容易发生劳动纠纷而闻名。您的日程安排中必须包含以下内容：________

在“控制计划”过程中，使用了哪种技术呢？

重点在于明确各项交付成果以及相关流程的具体要求。

什么是关键链方法呢？

监控项目状态和产品范围的过程，以及管理对范围基线的变更，这一过程被称为：

计划采购管理流程的输入包括：

在“监控与控制”流程组中，发生了哪种过程呢？

在项目网络中，存在多种类型的“浮动时间”。那些被某个特定活动所利用的、且不会影响到后续活动的浮动时间，被称为“______________”。

为了应对计划中的不确定性，可以使用应急储备措施。以下都是应急储备的例子，但______________除外。

请问，有哪些成本控制技巧可以用来比较实际的项目表现与计划或预期的表现呢？

您项目的CPI为0.84。这意味着您应该________。

之前，您作为团队成员参与过多个项目的开发工作。现在，您担任了项目经理的职务，负责制定新的流程，以确保公司IT部门所开发的软件项目能够取得成功，避免项目延期或超出预算的情况发生。不过，您的许多团队成员都是新加入该组织的人员。在努力打造一支高效团队的过程中，您意识到______________的重要性。

以下哪些特征属于功能型组织结构的特点呢？

哪种控制工具能够判断某个流程是否具有可预测的性能呢？

您是一名住宅建筑项目的项目经理。作为项目经理，您必须特别关注建筑规范的问题——尤其是在项目计划的管理过程中。您必须确保建筑规范被纳入到您的项目计划中，因为……

活动A的悲观估计为36天，最可能估计为21天，而乐观估计则为6天。那么，活动A在16到26天内完成的概率是多少呢？

哪些基准构成了性能评估的基准呢？

一个项目什么时候才能完成呢？

“关闭项目”（或“结束阶段”）过程的输出是：

作为项目经理，您已经确定了若干可以接受的偏差范围，这些范围属于您的价值管理体系的一部分。在项目实施过程中，出现了一些“不可接受”的偏差。每当出现这种“不可接受”的偏差时，您会首先采取以下哪种措施呢？