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2026 PMP模拟考试题及答案｜历年真题练习+解析合集

问题 #1

下列哪项说法是错误的?

A. 未得到控制的变更通常称为项目范围蔓延

B. 范围蔓延的一种表现形式是镀金

C. 范围蔓延和逐渐细化没有太大区别

D. 范围蔓延有时会降低客户满意度

正确答案：C

问题 #2

项目范围：

A. 只在项目开始时重要

B. 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

正确答案：C

问题 #3

核实范围的结果是什么?

A. 改进的工作结果

B. 改进的进度估算

C. 可交付成果

D. 项目干系人的正式接受

正确答案：D

问题 #4

One of the stakeholders on the project contacts the project manager to discuss some additional scope they would like to add to the project. The project manager asks for details in writing and then works through the scope control process. What should the p

A. Ask the stakeholder if there are any more changes expected.

B. Complete integrated change control.

C. Make sure the impact of the change is understood by the stakeholder.

D. Find out the root cause of why the scope was not discovered during project planning.

正确答案：B

问题 #5

什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?

A. 范围说明书

B. 责任分配矩阵

C. 项目章程

D. 工作分解结构

正确答案：D

问题 #6

在整个项目过程中，获得客户对已完项目范围及其相应可交付成果的正式验收，属于下列哪个过程？()

A. 结束项目或阶段

B. 结束采购

C. 实施质量控制

D. 核实范围

正确答案：D

问题 #7

客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3 倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该____。

A. 制定新的进度计划

B. 修改进度基准

C. 增加资源

D. 修改项目范围书

正确答案：A

问题 #8

以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?

A. 进度安排

B. 成本估算

C. 质量控制

D. 风险管理

正确答案：C

问题 #9

一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为

A. 项目管理包括设定组织目标

B. 通常对项目使用的是矩阵式的管理环境

C. 项目经理的责任是根据公司目标定义的

D. 所有项目都应该以目标为导向

正确答案：D

问题 #10

如果要核查项目范围是否符合要求，必须____。

A. 确保范围定义能反映出项目章程的变更

B. 界定已查明问题的起因 .

C. 核查项目进度计划执行情况

D. 实行定期检查、审查和巡检

正确答案：D

问题 #11

Which of the following BEST describes the Verify Scope process?

A. It provides assurances that the deliverable meets the specifications, is an input to the project management plan, and is an output of Perform Quality Control.

B. It ensures that the deliverable is completed on time ensures customer acceptance, and show that the deliverable meets specifications.

C. It ensures customer acceptance, shows that the deliverable meets specifications, and provides a chance for differences of opinion to come to light

D. It is an output of Perform Quality Control, occurs before Define Scope, and ensures customer acceptance.

正确答案：C

问题 #12

对于把项目范围说明书形成文件，可以使用下列工具与技术，除了____。

A. 价值工程、价值分析

B. 专家判断

C. 模板、表格、标准

D. 系统工程、系统分析

正确答案：C

问题 #13

项目范围变更控制系统是：

A. 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤

B. 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

C. 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

D. 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。

正确答案：C

问题 #14

下列哪个过程的输出会直接作为控制范围的输入?

A. 项目质量管理

B. 指导与管理项目执行

C. 规划风险管理

D. 项目成本管理

正确答案：B

问题 #15

A WBS dictionary is a document which...

A. ...describes technical terms used for scope management.

B. ...describes the details for each component in the WBS.

C. ...translates essential NBS terms for global project teams.

D. ...helps translating functional into technical requirements.

正确答案：B

问题 #16

在工作分解结构自上而下的细分中，将导致()。

A. 估算准确度降低

B. 估算准确度增加

C. 管理工作本身的成本更低

D. 某些工作的遗漏

正确答案：B

问题 #17

核实范围过程旨在()。

A. 正式验收可交付成果

B. 审查项目范围文件的正确性

C. 检查可交付成果的技术正确性

D. 发现项目范围偏差，管理项目范围基准变更

正确答案：A

问题 #18

某个新产品研发项目，研发小组与项目干系人一起罗列出了新产品可以具备的所有功能以及目标用户的各种潜在需求。由于资源有限，研发小组必须对各种功能能够满足用户需求的程度进行排序。研发小组应该使用以下哪个工具？()

A. 联合应用开发

B. 头脑风暴法

C. 德尔菲技术

D. 质量功能展开

正确答案：D

问题 #19

以下哪个过程不需要使用任何其他规划过程的输出？()

A. 收集需求

B. 定义范围

C. 制订进度计划

D. 制定预算

正确答案：A

问题 #20

以下关于项目的描述都是正确的，除了____。

A. 产生独特的产品

B. 独特的运营方式

C. 跨职能部门工作

D. 划分阶段进行控制

正确答案：B

问题 #21

在考虑结束某项目之前，应审查什么文件，从而确保已满足了项目范围？

A. 项目范围说明书

B. 项目管理计划

C. 项目收尾核对表

D. 范围管理计划

正确答案：B

问题 #22

You are managing a project where you have to deal with team members from different teams. Your observation is some of the team members from sales are aggressive and their thoughts and decisions are Marjory influencing the team decisions. You want to colle

A. You are doing risk identification process and the best technique to use here is Delphi techniques

B. You are in Risk Planning process and the best method technique here is brainstorming

C. You are in Risk Identification process and best method technique here is Brainstorming

D. You are in Risk Planning process and the best technique here is Nominal group techniques

正确答案：A

问题 #23

影响项日范围管理方式的组织过程资产的实例是____

A. 人员政策

B. 市场务件

C. 源自以往项目的项目档案

D. 组织文化

正确答案：C

问题 #24

下列各项除哪项外，是有关“基层估算”（grassroots_estimate）的正确陈述？

A. 其准确率范围为-5%到+10%

B. 也称做工程估算

C. 它主要用于工作分解结构的第一级

D. 可能需花费数月时间编制它

正确答案：C

问题 #25

一个项目成员向你汇报：他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更，需要参照下面哪个文件?

A. 项目章程

B. 范围管理计划

C. 成本管理计划

D. 工作分解结构和词典

正确答案：D

问题 #26

哪种工具体现了渐进明细的理念?

A. 访谈

B. 原型法

C. 引导式研讨会

D. 问卷调查

正确答案：B

问题 #27

以下哪个是收集需求的输入？()

A. 项目工作说明书

B. 项目章程

C. 干系人管理策略

D. 采购工作说明书

正确答案：B

问题 #28

项目目标需要满足以下哪个标准才能得以明确?

A. 由项目经理进行沟通

B. 由全体成员制定

C. 可以量化

D. 通知所有的项目干系人

正确答案：C

问题 #29

你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一步是：

A. 正式通知干系人

B. 修改公司的知识管理系统

C. 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D. 准备一个绩效报告

正确答案：A

问题 #30

关于WBS 分解到什么程度，下面哪一项是错误的?

A. 直到能够指定责任人或可以外包

B. 直到能可靠地估计进度

C. 直到能由一个人完成

D. 直到能可靠地估计成本

正确答案：C

问题 #31

Which document states what is to be accomplished and what deliverables need to be produced?

A. Project management plan

C. Project scope statement

正确答案：C

问题 #32

定义范围过程旨在()。

A. 制订范围管理计划

B. 制定项目范围说明书

C. 制定项目工作说明书

D. 制定工作分解结构

正确答案：B

问题 #33

什么时候能够变更范围基准?

A. 一旦制定，不能变化

B. 项目经理认为可以变更的时候

C. 变更请求被批准后

D. 客户降低项目拨款的时候

正确答案：C

问题 #34

下列哪一项是定义范围的输出?

A. 项目章程

B. 需求文件

C. 工作分解结构

D. 项目范围说明书

正确答案：D

问题 #35

工作分解结构可以用于

A. 与客户沟通的工具

B. 表示工作包的日程安排

C. 表示团队成员状况

D. 表示业务需要

正确答案：A

问题 #36

Increasing resources on the critical path activities may not always shorten the length of the project because: A. No activities are time-dependent or resource-dependent B. Activities are always scheduled with optimal number of resources C. The Project Man

A. 没有活动是依赖时间或依赖资源的

B. 总是以最佳的资源数量来安排活动

C. 项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源

D. 增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

正确答案：D

问题 #37

在阶段性收尾回顾会议上，对于既是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是

A. 下一阶段的预算分配

B. 批准下一阶段的范围变更

C. 批准下一阶段预算的增加

D. 取消项目

正确答案：D

问题 #38

Which of the following is true?

A. Discounted cash flow analysis is the least precise of the cash flow techniques as it doe not consider the time value of money

B. NPV is the least precise of the cash flow analysis techniques as it assumes reinvestment as the discount rate

C. Payback period is the least precise of the cash flow analysis techniques as it does not consider the time value of money

D. IRR is the least precise of the cash flow analysis techniques because it assumes reinvestment at the cost of capital

正确答案：C

问题 #39

除了__以外下列关于WBS 的描述都是正确的

A. 为项目活动的组织及实施确定提供一个框架

B. 与组织机构图相似

C. 将一个项目按序渐近分解细化

D. 是一个进度编制工具

正确答案：D

问题 #40

用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：

A. 项目章程

B. 产品描述

C. 范围说明书

D. 工作分解结构

正确答案：C

问题 #41

范围说明：

A. 不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准

B. 包括一个项目假设和约束条件的说明

C. 形成文件，作为准备PERT/CPM 网络的基础

D. 描述WBS 的结构

正确答案：B

问题 #42

在范围控制中重要的是：确定对于范围基准而言，造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现？

A. 根本原因分析

B. 控制图

C. 检查

D. 项目绩效测量结果

正确答案：D

问题 #43

以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点?

A. 在项目收尾阶段

B. 在新产品开发、产品升级或提高产量时

C. 在改善运营或产品开发过程时

D. 任命运营经理为项目经理时

正确答案：D

问题 #44

All of the following are parts of the scope baseline EXCEPT the:

A. Scope management plan

B. Project scope statement

C. Work breakdown structure

D. WBS Dictionary

正确答案：A

问题 #45

在项目范围说明书中明确说明本项目不包括哪些内容，有助于()。

A. 项目按时完成

B. 项目在预算内完成

C. 项目在规定的范围内完成

D. 管理干系人对项目的期望

正确答案：D

问题 #46

在阶段性收尾回顾会议上，对于既是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是

A. 下一阶段的预算分配

B. 批准下一阶段的范围变更

C. 批准下一阶段预算的增加

D. 取消项目

正确答案：D

问题 #47

A prerequisite of effective time management is：

正确答案：C

问题 #48

下列哪个文件定义了需要正式变更控制的内容?

A. 配置管理计划

B. 变更管理计划

C. 范围管理计划

D. 需求跟踪矩阵

正确答案：A

问题 #49

以下哪种情况发生后需要修订工作分解结构?

A. 分配了额外资源

B. 定义了新的项目产品成果

C. 改变了项目限制因素

D. 定义了的依赖关系

正确答案：B

问题 #50

项目已经完成，但客户不愿意批准可交付成果，与客户多次商谈都没有结果。项目经理能采取的最佳措施是什么?

A. 分析客户需求，增加产品的功能，并再与客户谈判

B. 让客户提出范围变更方案

C. 拟订一份辩论稿存档，准备用于可能面临的法律诉讼

D. 重新规定可交付成果的验收标准

正确答案：B

问题 #51

范围定义中使用的一项关键的工具与技术是___。

A. 模板、表格，以及标准

B. 分解

C. 专家判断

D. 项目管理方法论

正确答案：C

问题 #52

产品的重要方面包括维修和日常运作，这些应当()。

A. 作为活动包含在项目的工作分解结构中

B. 不作为项目的一部分

C. 当做一个大型项目的一部分

D. 不从项目生命周期中分离出来成为单独的阶段

正确答案：B

问题 #53

工作绩效信息包括以下内容，但哪项除外？

A. 人员培训成果

B. 已批准且已发生的成本

C. 资源利用数据

D. 已完工的可交付成果

正确答案：A

问题 #54

范围基准由以下各项构成，除了____。

A. 需求文件

B. 范围说明书

C. 工作分解结构

D. 工作分解结构词典

正确答案：A

问题 #55

You are the project manager for a project to upgrade your human resources benefits system for the past seven months. The programmers on your team are 75 percent of the way through the programming and testing work of this project when the board hires a new

A. It determines the correctness and completion of all the work

B. It documents the level and degree of completion

C. It determines if the project results comply with quality standards

D. It documents the correctness of the work according to stakeholder’s expectations

正确答案：B

问题 #56

除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？

A. 两个过程可并行实施

B. 两个过程均将检查作为一种工具与技术

C. 范围核实关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求

D. 范围核实通常先于质量控制进行

正确答案：D

问题 #57

可交付成果已经完成，为了让客户接受项目，应该怎么做?

A. 开展测量、审查与核实等活动

B. 把项目可交付成果划分为更小的、更便于管理的组成部分

C. 评估偏离范围基准的程度

D. 观察个人如何开展工作和实施流程

正确答案：A

问题 #58

项目中产品特性的渐进明细需与下列哪项仔细地协调？

A. 适当的项目范围定义

B. 项目干系人

C. 范围变更控制系统

D. 客户的战略计划

正确答案：A

问题 #59

项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？

A. 计划编制

B. 可行性研究

C. 执行

D. 启动

正确答案：D

问题 #60

随着项目的复杂程度增大，范围的不确定性级别：

A. 保持不变

B. 下降

C. 先降后升

D. 上升

正确答案：D

问题 #61

在项目执行和收尾阶段，主要的冲突来源是什么?

A. 进度计划

B. 技术问题

C. 个性

D. 成本

正确答案：A

问题 #62

以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？()

A. 项目范围服务于产品范围

B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化

C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化

D. 产品范围服务于项目菹围

正确答案：A

问题 #63

项目范围说明书不会直接输出到下列哪个过程?

A. 制定项目章程

B. 制定进度计划

C. 规划风险管理

D. 排列活动顺序

正确答案：A

问题 #64

When should scope verification be done?

A. At the end of the project

B. At the beginning of the project

C. At the end of each phase of the project

D. During the planning processes

正确答案：C

问题 #65

项目范围说明书创建于哪个过程组?

A. 居动

B. 规划

C. 执行

D. 监控

正确答案：B

问题 #66

你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知，你的客户已用尽其全部资源，将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是___。

A. 将截止当时的工作产品提交给客户代表

B. 书面记录经验教训

C. 确立并书面记录已完成工作的水平和程度

D. 关闭项目办公室并重新委派所有人员

正确答案：C

问题 #67

Which of the following is NOT an input to the initiating process group?

A. Company processes

B. Company culture

C. Historical WBSs

D. Project scope statement

正确答案：D

问题 #68

核实范围过程与实施质量控制过程的关系是()。

A. 经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实

B. 经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查

C. 应根据具体需要，先做质量检查或先做范围核实

D. 质量检查和范围核实通常可以同时进行

正确答案：A

问题 #69

搜集需求的哪项输出直接影响了创建工作分解结构?

A. 需求跟踪矩阵

B. 项目章程

C. 需求文件

D. 需求管理计划

正确答案：C

问题 #70

Which of the following documents is not used as input for the Verify scope process?

A. The Project management plan, containing the scope baseline consisting of the project scope statement and its associated WBS and WBS dictionary.

B．The Validated deliverables, completed and checked for correctness by the Perform quality control process.

C．The Requirements traceability matrix, linking requirements to their origin and tracing them throughout the project lifecycle.

D．The RACI matrix, describing accountabilities in case of product rejection.

正确答案：D

问题 #71

在项目生命周期的概念阶段，管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本。这是以下什么的例子：

A. 假定

B. 制约因素

C. 通过约束优化选择项目

D. 一个技术要求

正确答案：B

问题 #72

项目经理已经有了项目章程和干系人登记册，请问下一步该做什么?

A. 制定项目管理计划

B. 创建工作分解结构

C. 控制范围

D. 收集需求

正确答案：D

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