互联网时代，很多人都是通过网站学习来提升自己。

 

只是这么多网站，到底哪一款是适合你的呢？

 

今天就为大家总结了几个项目管理领域内较为热门的学习网站，还简单总结了这些网站的优缺点。

 

01 行业资讯及职业发展

 

1. 互联网的一些事

网站：https://www.yixieshi.com/

互联网的一些事是一个互联网行业垂直媒体平台。
在这里你可以看到互联网新闻、移动互联网、产品设计、产品运营、电子商务、职场励志、酷站欣赏等国内外行业信息。
 

2. 爱范儿

网站：https://www.ifanr.com/

爱范儿是一个聚焦新创和消费主题的科技媒体，主要提供新科技、新消费、新出行及新商业领域资讯的新媒体产业运营服务。

 

3. 美国项目管理学会

网站：https://www.pmi.org/

顾名思义“美国项目管理学会”是一个致力于项目管理领域研究工作，以提高项目管理专业这里堪称项目经理的专业“天堂”。
汇集了超过290万项目管理专业人士，几乎遍及世界上每一个国家，非常值得项目经理深入了解下。

 

02技术研究与学习

1. 慕课网

网站：https://www.imooc.com/

慕课网是国内垂直的互联网IT技能学习网站，专注培养互联网企业型人才为主。

课程内容方向范围非常广泛，像Java、python、Go、人工智能、项目管理、产品管理课程等，网站上有很多项目管理免费课程，很适合小白选手。

 

2. 博客园  

网站：https://www.cnblogs.com/

博客园是一个面向开发者的知识分享社区，创建到现在，一直致力并专注于为开发者打造一个纯净的技术交流社区。

 

如果你是IT升管理，老原建议你可以多看看博客园。

 

3. 菜鸟教程

网站：https://www.runoob.com/

菜鸟教程是一个专门提供编程基础教程的网站，比如HTML、CSS、Javascript、Python、JAVA等各种编程语言的基础知识。

从基础的语法开始，每篇文章都配有案例，而且案例通俗易懂。

 

 

PMP项目经理管理认证考试时间：2022年PMP认证考试时间几经波折终于确定！

PMP报考条件：PMP考试报名入口？报名条件是什么？

PMP考试费用：pmp报考费用要多少钱？

PMP认证备考须知：PMP 备考指南

思博全新项目经理管理课程上架：PMP课程

思博PMP课程安排表：最新开班 | PMP 2209期

 

 

03项目管理社区

 

1. 知乎

网站：https://www.zhihu.com/

知乎是一个中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台，这里汇集了不少项目管理行业知识干货、经验和见解。
你们也可以跟老原一样，分享分享自己对于项目管理的相关观点。
和更多的项目大佬一起交流探讨！

 

2. HackerNews

网站：https://thehackernews.com/

Hacker News是外国YC创始人保罗大神创建的，它的界面非常丑陋，老原也是阐述客观事实，你一看便知
不过社区用户质量、评论质量还是非常高的。
如果你是科技行业从业者，无论是程序员、产品经理、PR、运营，这个网站都值得每天泡，
它基本上代表了当今世界最高的科技圈人群。

 

3. 项目经理老原公众号

这个公众号是老原自己的，一直致力于推出有态度的干货文章、有价值的微课。不仅可以帮你拓宽眼界，还能让你收获新的知识。
内容输出讲究品质、深入浅出、汇聚精华，以最地道的方式和你聊专业、谈职场。

 

 

04项目管理工具

1. PingCode

网站：https://pingcode.com/

PingCode在36氪榜单中评分最高的研发管理类项目管理网站，也是我最想推荐给大家的。

 

主要原因有以下几点：

1、25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%。

2、能实现对软件研发项目各流程环节的管理。比如敏捷开发、测试管理、项目集、知识、自动化管理、目标管理等六大子产品以及应用市场。

3、能够很好满足管理层、执行层对目标、项目、任务进行追踪，以及交付物检查的需求。

比如：管理层能查看整个公司有哪些项目，以及这些项目的进度如何。

4、能够与研发管理方法论结合，是一个方法论与工具结合的产品。

 

比如这样一个研发管理的模型：

 

2. Worktile

网站：https://worktile.‍com

Worktile是我个人一直在使用的项目管理网站，推荐主要是基于以下几点原因：

1、10人以下免费。
2、实现了从目标、项目、成果，项目全流程的管理，这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。
因为就我用过的项目管理网站，大部分只能进行任务管理，项目的进度管理，这就造成了目标与项目的割裂。而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。

3、非常适合五百人以下团队使用，因为Worktile除了是项目进度计划管理软件，还是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集。
4、功能比较全。
比如有：项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等。

在最后，老原还是想唠嗑一下：
学习不是舞台剧，而是真人秀，它没有剧本，也没有绝对正确的方式。
想成为面向未来的终身学习者，保持良好的学习习惯的同时，还需要借用一些有用的工具。

 

希望这些网站能够帮助到大家，但同样需要也大家的精进和修炼。

福利时间：SPOTO PMP付费课程 试听名额免费开放，立即体验：

相关课程内容推荐 

 

PMP项目经理管理认证考试时间：2022年PMP认证考试时间几经波折终于确定！

思博全新项目经理管理课程上架：PMP课程 | NPDP课程

思博项目管理课程安排表： PMP 2305期 | NPDP 2305期

pmp证书好考吗：PMP考试难吗？

pmp培训值得么：pmp培训费一般多少钱？