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21个项目经理必备敏捷工具你知道多少?

更新时间:2022年12月21日   作者:spoto   标签(Tag):

前前后后分享了不少项目管理常用的工具,数据告诉我,工具永远是你们的最爱。

最近有不少同学希望思博老原能推荐一些好用的敏捷项目管理工具,我才发现敏捷的确聊了挺多,但工具确实是被遗忘了。

除了一些常用的,我还给你们在各个网站都搜罗了一波,没办法,我一个人的力量不够全面,所以只能给你们统计了各主流平台中被大家伙推荐过的:

各主流平台中被经常推荐常用PM工具

但是这些要全部整完,我估计啥也别干了。

所以我只能挑选几个排名靠前,口碑top的来详细讲讲,也完全够用了。

 

一、项目经理必备主流工具介绍

01  禅道 

禅道

禅道是第一款国产的开源项目管理软件,也是我个人比较喜欢使用的。

当然,禅道是我比较早年的时候使用的,它也是比较早的将敏捷的一些思想融入到了项目管理工具里的一款。

如果你是敏捷优先的中小团队,那你选择它一定不会错。

它完全完整支持敏捷方法scrum,可以达到敏捷灵活的高要求,而且它基于敏捷但不限于敏捷,也更合适我们国内的大部分项目情况。

其中内置了产品管理和项目管理,同时又根据国内研发现状补充了测试管理、计划管理、发布管理、文档管理、事务管理等功能。

你在一个软件中就可以将软件研发中的需求、任务、bug、用例、计划、发布等要素有序的跟踪管理起来,完整地覆盖了项目管理的核心流程。

最关键是,它的开源版本完全开放免费,不限商用,基于ZPL协议发布和代码开放,这也是很多人选择它的原因。

 

02  TAPD 

TAPD

TAPDTencent Agile Product Development )腾讯敏捷协作平台,是一款由腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台。

TAPD 沉淀了腾讯十余年敏捷研发文化、研发模式和实践成果,能够帮助企业高效协作和提升研发效能。如果你是企鹅系,这个工具不会不了解。

2006年起,TAPD就作为腾讯研发体系的重要协作平台,17年正式对外。

TAPD 提供看板、在线文档、敏捷需求规划、迭代计划&跟踪、任务工时管理、缺陷跟踪管理、测试计划&用例、持续集成、持续交付&部署等丰富的可配置功能。     

还提供3种敏捷协作解决方案,满足你在不同场景下的需求:

1-轻量协作解决方案:适用于不同行业协作场景,满足任务协同,文档协作和沟通交流的场景所需,帮助团队可视化工作进展、沉淀分享项目知识、提升团队协作效率。

2-敏捷研发解决方案:专为产品研发场景打造,针对研发痛点,提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务,帮助团队提升研发效率,高质量交付成功产品。

3-Devops 解决方案:专为 DevOps 持续交付场景打造,深度整合研发工具链,助力团队高效、可靠地构建与发布产品,快速交付用户价值。

 

03  Leangoo 

Leangoo

Leangoo(领歌)是一个可视化实时项目协作平台,区别于传统的表格式的项目管理工具,它的产品特色是管理和协作并重,基于「看板和脑图」来进行可视化和实时的管理和协作。

它可以完美的支持基于敏捷迭代式的产品研发和项目管理,也同样支持传统的瀑布式或阶段式的产品研发和项目管理。

还有一些轻量级的团队协作和问题跟踪处理等场景。

这里费用,老原要讲一下,Leangoo 提供永久免费的在线版本,在线注册之后即可免费使用,也提供付费商业版,部署在企业私有云或者企业内网。

 

04  Trello 

Trello

Trello 是一款著名的全平台项目管理、任务管理、多人协作的轻量级工具,它用简便、灵活的可视化方式,管理你的项目并组织各种事务, 已经得到了世界各地数百万人的信任。

因为被 Atlassian 收购,所以主要的基础功能全部免费。个人或小团队的福音。

主要功能是「跟踪」+「存储」+「协作」

跟踪,操作步骤时间也结果可视化,可跟踪项目进度;

存储,可以进行轻量存储;

协作,与他人协调合作非常容易,可以在一处位置查看所需的一切内容并访问所有的信息。可对卡片发表评论,为你的团队提供状态更新。

 

05  Redmine 

Redmine       

Redmine 是一个开源的,用 Ruby 开发的基于web的项目管理软件和缺陷跟踪工具。

它的亮点是用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示,支持多项目管理,支持跨平台和多种数据库,有不少自己独特的功能。

例如提供 wiki、新闻台等,还可以集成其他版本管理系统和 BUG 跟踪系统,例如 PerforceSVNCVSTD 等等。

 

06  JIRA 

JIRA Atlassian 公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

JIRA

 

二、项目经理必备工具总结

01  轻量级工具 

Leangoo通过看板和导图节点结合,可视化项目协作,达到管理和协作并重。

Trello突出于项目跟踪和权限分配,以达到全平台项目管理、任务管理、多人协作的目的。

 

02  覆盖项目管理全过程 

禅道:基于敏捷方法 Scrum,完整地覆盖了项目管理的核心流程。

TAPD腾讯自主研发,为产品研发全生命周期提供解决方案的协作平台,支撑了 QQ、微信、王者荣耀等众多核心业务。

 

03  功能全面 

JIRA可应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

方便扩展以及其他系统集成:包括 email LDAP 和源码控制工具等。

Redmine基于web的项目管理软件和缺陷跟踪工具,用日历和甘特图达到进度可视化,支持多项目管理,支持跨平台和多种数据库,有自己独特的功能,例如提供 wiki、新闻台等。

 

最后,还是那句,工具只是工具,能不能发挥作用,还得看用它的人。

希望各位能从这里有点收获

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