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刚入职的网络工程师普通存在的适应问题!

更新时间:2022年07月14日   作者:spoto   标签(Tag):

很多网工毕业生入行,都处于一种非常迷茫的状态,这在IT技术这行算是比较罕见的。毕竟搞技术,就图个简洁明了,不喜欢弯弯绕绕。

但网络工程师这行还是比较例外的,你如果一开始没有明确方向,你的迷茫会跟随你很久很久。

作为职场人,了解行业动态是第一要务,所以给你配了这份资料,希望能帮助到你。

 

一、初入职场,小白总是中招

初入职场,不止网络工程师懵,其实所有职场新人都懵。

从老杨7年管理的经验来看,新人网工很容易踩中以下3点雷区,从而导致领导对你的印象变差。

01 不知道岗位方向有多少,是你吗?

要知道,很多人一开始入行,是完全不清楚网工的行业和岗位方向的。

这会导致什么问题?

很多人忙忙碌碌的拉网线,干杂活,晃眼2年过去了,薪资没加,岗位没加,年纪变大,竞争力变差。

这就是很危险的信号,职场里什么是最核心最珍贵的?是时间。

同样的2年时间,别人从小白变身大佬,而你还在打杂的路上越走越远。

你和他差别在哪里?就是目标感。

目标感源自于你的行业的整体认知是否清晰,是否知道行业的上升路径。

有了目标,你才有努力的方向,不然就算是天才,也会被杂活淹没。

 

这份网工行业的发展方向图,我整理后在公众号内发过第n次了,如果你还没看过,请务必收藏。

 

网络工程师岗位以及薪资情况

 

02 无法把握领导需求,是你吗?

很多萌新入职还会有一个典型情况,就是“沉浸式干活”——上级和同事交代啥就做啥,一点脑子都不动。

你必须明白,实际工作和面试是截然不同的两个场景,面试你可以“点对点”单线回答,上级问啥你答啥,但工作不是这个思路。

小明的公司现在网络出了点问题,他领导需要他立刻解决清楚。小明想,这还不简单,来个ping,通通网络就行。

但是为什么领导脸色没有很好?

为什么从不在公开会议里表扬小明?

为什么每次和小明谈话总是让你用点心?

要知道,领导招你进来,是要你解决问题。

不是抽一下鞭子动一下的那种解决问题,而是不需要他多费心,你就能独立解决问题,有规划有条理,减轻他的压力,还能有点上进心。

 

如果你沉浸式底层工作,专心致志,毫无“拓展思维”,就会出现两个问题:

1、领导开始觉得你没能力

2、你自己陷入了舒适区

杂活大部分都是不用动什么脑筋的,当你熟悉流程后,你干这些活会非常得心应手。

稳定,简单,工作节奏慢,你甚至有空在下午打把游戏,多美啊?

但你必须要意识到,这种“舒适”,这意味着你—开始就走进了职场的误区。

你能做三个月、半年、甚至—年的杂活,但三年呢、五年呢?

你不慌吗?

 

03 找不到提升突破口,是你吗?

还有人会和老杨反馈:“我也不想干杂活啊,但是工作就是这样,我怎么提升呢?”

这就是典型“找不到提升突破口”的人群特征。

这个和思维高度有关系,换我,天天插拔网线,巡检设备,我也想不到我可以怎么提升我自己。

或者说,能想到的提升点并不是核心和关键,仅局限于细枝末节。

这个时候,你需要做的就是拓宽你的思维高度。

找同行大佬请教,有意识的去了解其他比你高薪资的人和你的差距在哪里。

这就是你的提升点和突破口。

找不到提升突破口,是你吗?

 

人家月薪20k,有一本华为HCIE证书,项目经验很丰富,学历还很高,技术还贼牛。

我们达不到全部,就挑一个最简单的、可操作性强的先入手。

学历有难度,项目经验需要时间,但证书或许你可以呢?

你要去“向外生长”,看的越多才会懂得越多。

 

二、优秀的网工人,都有什么共性?

说完萌新网工会犯的错误,我们再来品品一些优秀网工的特征。

「初入网工行业→认真钻研技术→升职进入管理层」

下文从这三个阶段来总结优秀网工的共性,希望能给各个阶段的网工一点小启发。

01 时常查看大厂招人需求,总是看不够

如果你是入行1-2年的萌新网工,公司很小,同岗位的只有1-2人,这时候大概率你的工作很受限,而且思维也很狭隘。

怎么办呢?

利用起你找工作时最喜欢看的招聘app,每天看两家公司——这就是普通人能做到的、最简单的激励方式。

前文提到,优秀的网工总会给自己立目标,追进度。但目标不能盲目,总要符合现实。

 

时常查看大厂招人需求,总是看不够

所以,各大小公司的岗位要求就很具有参考意义。

看的越多,你了解到的网工职责也就越清晰,你的目标感也就越强。

毕竟,就这么几条要求,你能做到几条,做不到几条,实在是过分显眼突出了。

 

02 喜欢和同行多交流,拓宽行业消息渠道

虽说招聘网站的岗位要求很关键,但看多了免不了不够“落地”。

作为补充,很多有意识提升的网工,就会加入各种同行交流圈子,线上的,线下的,去拓宽交流面,以此更好的了解网工这一行。

很多时候,网工这行到底好不好,还是干过的人才知道。他们有时候一句点播,胜过你翻看100个知乎高频问答。

很多网工小友在这里询问前辈技术,交流行业看法,也出现了不少线下约着见面唠嗑的朋友。

 

03 系统学习技术,常“学”常新

我觉得,职场上的技能提升,分为三个方向:

1、规划能力——做正确的事情,决定你的方向;

2、解决问题的能力——提升核心竞争力,决定你是否能立足;

3、共情能力——提升别人与你的合作意愿,决定你的未来高度。

这三个点每一个都很重要,但如果要排优先级,解决问题的能力(技术)才是你的TOP1。

相对来说,很多网工是有这个提升技术的意识的,但他们却很盲目。

有的人看到网络上写着“网工必学100项技术资源合集”,就囫囵吞枣的开始学习,到头来,一个都用不到工作中……

有的人则是需要什么就学什么,用的时候才去学,毫无逻辑性可言……

这两个情况,都有着相同的问题,就是太过临时,毫无逻辑性。

系统学习技术,是所有懂得规划自己职业生涯的网工必做的事情之一。

理论在你脑子里成型,方法跟随其后,有条理的印在脑子里。

在这个前提条件下,你的技术水平被量化,你有一道又一道的关卡可以去冲刺,你的职业规划清晰的仿佛明镜一般。

这不仅能帮助你提升工作效率,更能提升你的自我认知水平,让你自信且有力量。

还谈何迷茫?

统学习技术,常“学”常新

 

当然,老杨还见过很多很多的加分点,但今天咱们只捡最方便你马上开始行动的点来讲。

比如,优秀网工大多数都具有全局思维,懂得整个项目运转逻辑,这样的人升职速度就非常快。

这个好讲,但你不好学,有兴趣的话,老杨下次另起一篇展开聊聊“全局观”的学习思路。

写到这里,就想到李开复说过的一句话,很适合这篇文章的结尾:

要鼓励有上进心的年轻人挑战自己,不要把时间浪费在「安稳」又重复性的工作上,而要以「成为某个特殊又有用领域的最顶尖人才」为目标、为己任。

这样,你的幸福指数才会更高,整个社会也才会更好。

希望你能因为这篇文章做出一些改变,祝你走的更远,发展的更好

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