CCIE， “就去死吧” （CCIE#9748）
更新时间：2017年08月02日 作者：spoto 标签(Tag)：
（一）
当你决定成为CCIE的时候，你就已经是CCIE了！
大学刚毕业的时候，我给自己定下了一个目标，我想在大学毕业一年的时候，通过CCIE国际认证考试……
这在当时几乎是个不可实现的目标……
我定下这个目标，有很大一部分，是因为我的父亲……
92年，我初二的时候，有一天，我半夜三点起来上洗手间，发现一个熟悉的身影背对着我 —— 那是父亲，他正在厨房的饭桌上，点着灯学日语 ……
那个时候，父亲在准备高级工程师职称考试……
当时，父亲的学历、技术业绩、学术论文、工作年限等都已达到要求，缺一个条件是必须通过外语资格考试。父亲大学学的是俄语，因为年久生疏，他选择了从零开始学习日语。
那一年，父亲以89分高分的好成绩，通过了日语职称资格考试。
那一年，父亲评上了高级工程师的职称。
98年我大学二年级的时候，我们家搬到了新家……当时父亲以高级工程师职称享受处级待遇的机会，和局长分到了一样大的房子。
多少年过去了，我一直记得那天晚上父亲的背影。
我决心跟随父亲的脚步，做一个用知识改变自己命运的人。
（二）
每一个CCIE都是一个故事。
以前一直以为CCIE考试，是一个顶尖技术高手，”为练神功，挥刀自宫“，”闭关修炼，狠下苦功“，最终修成正果，走上”华山论剑“的技术巅峰之旅。
真正走上这条路的时候，才发现根本不是那么一回事。
“想过”和“做过”，是看起来很接近，实际却很远的两回事
考取CCIE的经历，更像是做项目……
首先，要主动去追求这样一个有挑战性的目标，看起来不可能完成的任务，甚至，“明知不可而为之”。
决定冲刺CCIE，并最终通过CCIE的人，不一定都是技术高手，但一定都是不甘于平凡和寂寞的人。
然后，要有钱，要凑到价格不菲的CCIE考试费和培训费，你可能要省吃俭用，积攒资金，你可能要想办法办信用卡用明天的钱为你的今天投资，你可能拉赞助，找投资，说服自己的家人，朋友……最重要的，是要说服自己。
不管哪种方式，你是一个为了自己的目标会去行动的人，你是一个有说服力的人，你是一个有魄力的人。
有了钱还不够，你还需要有时间，如果你是一个在校生，你要协调学习CCIE和繁忙的大学专业课或其他大学学习和生活的时间，如果你已经开始工作，时间更是奢侈品，要在百忙的工作期间协调一段段的时间出来，要把和女朋友逛街谈恋爱的时间安排好，如果临近考试，还要想办法向单位和领导请一段时间的假……
你是一个耐得住寂寞的人，你是一个能做好时间规划的人，你是一个有毅力的人。
再次，为了解决CCIE考试遇到的技术问题，你要在有限的时间里，快速学习新知识，新技术。或者，你能找到准确的技术答案，或者，你要找老师和战友交流，让他们帮助你……
要么，你是一个有学习能力的人，要么，你是一个懂得利用资源的人，要么你是一个懂得和别人合作的人，或者，以上皆是。
每一个CCIE，
都是有梦想，敢追求，不怕苦，能坚持的人。
每一个CCIE，
都是一个故事。
（三）
一群人坚持比一个人坚持更容易。
准备考CCIE的时候，没有CCIE培训机构，对于CCIE实验室考试，除了大纲，我们一无所有，
面对一个号称难度极大，却一无所知，又必须实现的目标，
留在心里的，只能是恐慌。
唯一能做的，就是在各大网络技术论坛，疯狂发帖，写上自己的Lab考试时间，地点，
最后的四个字通常是，
“欢迎切磋”。
最后，是留下自己的 邮箱，
有点“以武会友”的样子。
好不容易在网络上认识一个人，也在准备考CCIE的，会马上写邮件过去，Say Hello. 然后，接上头了，然后，继续写邮件交流，就像今天用微信互通有无一样。
CCIE是当时我们心目中的“珠穆朗玛峰”。
我们是孤独的，一个人不可能攀登上高峰。
无论在精神上、技术上和考试上，大家都需要彼此支持。
我们相互称对方为 —— “战友”。
那个时候，开始明白了，
一群人坚持比一个人坚持更容易。
接下来，我们一起坚持。
接下来，天南海北的“战友”们陆续通过考试。
2002年7月23日，在大学毕业整整一年的时候，
我拿到了属于自己的号码，
CCIE#9748
CCIE，就去死吧。
（四）
CCIE只是一个开始
以前以为CCIE是技术的终点，考过以后才知道，那只是起点。
所谓“不知者无畏”，知道越多，越清楚自己的无知。
当我决定创业的时候，我用那一句话说服自己，“当你决定成为CCIE的时候，你就已经是CCIE了！”，“当我决定创业的时候，我就已经创业成功了。”
准备CCIE考试的过程是我人生中的宝贵财富。通过CCIE考试后，我有了自己的信念 —— “选择，坚持。”
我相信创业和考CCIE一样，面对挑战，面对目标，只要“敢于追求，不怕吃苦，勇于坚持”，是一定能够成功的。只是没想到，这一坚持，就是十一年。
我花了一年在CCIE上，
花了十一年，在创业路上。
去年这个时候，也许是老天眷顾，也许是命中注定，我遇到了思科前中国区总裁林正刚老师。
那个时候，林老师正在用自己35年职场销售、管理和经营的经历，设计帮助中小创业者更好经营企业的“企业运营框架”。林老师花了连续15天时间，在GMC共鸣城和我1对1地用“企业运营框架”对我们SPOTO的案例进行了全面系统的剖析和指导。
其中有一天分析到我们的业务模式的时候，我谈到了我们的CCIE培训考试业务，我谈了我们CCIE培训业务的经营情况，我也谈到了现在的CCIE培训行业中，广泛存在的为了通过CCIE考试的敲版本，背考题的现象……
话还没说完，那个时候，我和在场的同学都听到了林老师的呐喊 —— 这样怎么行！这是诚信问题！如果这样下去，以后企业还怎么相信……林老师说不下去了，那天课提前结束了。
这次课以后，我开始反思，到底CCIE培训，我们要传递什么价值？我个人认为考CCIE中最有价值的是准备考CCIE的经历。这个过程我收获了信念，毅力，敢于面对困难的勇气……这些我认为人生路上最有价值的财富，如果我们的CCIE俱乐部会员，也都能有我这样类似的收获，那该多好啊？我曾经希望把这个自认为比ccie证书本身更大的价值传递出去，但马上遇到了挑战——“不要和我谈这些，把最新的CCIE考题和解法整理出来给我就行了”。
市场上，很多人找培训机构的目的，就是快速通过CCIE认证考试。
这就是我们的价值吗？
以过来人的经历，大学生正处在人生观，世界观，价值观的建立期，我们很可能是大学生学员接触的第一家企业，如果我们没有传递这样的价值，以后。从人才的角度，拿到证书就是人才了吗？假设如果没有经过任何学习过程，直接给刚入学的学员一张CCIE证书，企业就会愿意聘请他，给他高薪吗？
林老师的呐喊，让我醒了过来。我开始感受到一样很重要的东西 —— 价值观。
我开始重新审视我们的价值。
如果培训只是给予了学员证书，没有真正有效提高学员的水平，提高学员的价值，那么，人才需求方即企业就不会为学员的价值买单，企业不兑现价值，学员参加培训的热情和需求自然也会下降，我们培训学校也就会失去我们的价值，所以我们的培训课程，应该以企业对人才的需求为准，和市场接轨。
去年下半年， 综合这些年数千名学员的案例，企业用人单位的反馈，自己大学毕业，尤其是进入教育培训行业创业近十一年以来最新对人才的理解，我们开始设计理想企业的理想人才标准。
在这个理想人才成长七部曲框架设计中，CCIE证书只是其中一个收获。我们把理想企业对理想人才的七个维度的要求放在这张成长七部曲上。
如果CCIE也是你心目中的梦想，
如果你不只是想要一纸CCIE证书，
如果你想和我们一起，做一个不一样的CCIE，
如果你想把CCIE历程作为你人生的历练，
如果你想真正成为理想企业所需要的复合型人才，
如果你想和我们一起奋斗，
如果你相信，一群人坚持比一个人坚持更容易，
Join us，Now！
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