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如果项目经理能力有层级,哪一级体现你的项目管理能力?

更新时间:2023年01月15日   作者:spoto   标签(Tag):

我的能力到底强不强?到哪儿了?和同龄人比足够优秀了吗?

这是很多项目经理在工作的时候会想的问题。

别说项目经理,全世界的打工人,都是很难有时间以及觉悟,去跳脱自己本身的岗位束缚,来审视自己的工作能力和水平的。

你没时间去思考,那谁来帮你判断?

自然是你的上级,用你的那个人就能判断你的能力和水平。

所以,思博老原今天和你聊聊,你到底该怎么判断自己的能力水平。

这份内容里不仅包括各个等级对应的状态,还包括你可以提升的方向。尽管如此,还是有主观成分在内,如果觉得不妥,欢迎评论区交流意见。

 

一、考核项目经理能级的2个标准

01  经验等级 

这就是全行业通用的等级划分,经验嘛,总是干着干着就有了的。简历嘛,总是慢慢攒着攒着就漂亮了的。

工作经验对于打工人来说非常重要,那对于项目经理来说,项目经验就是至关重要的。

所以经常会听到有人说:“有本证书了不起啊?没有项目经验一样找不到工作!”

这就好像是说,“大学毕业证了不起啊?你没有工作经验还不是找不到工作!”一样。

但这个能证明大学证书没有意义吗?显然不是。

经验可以提前在学校就通过实习机会来积攒,对于大学生来说,在简历上能有一些比较基础的工作经历,就已经能超越80%的同龄人了。

对于项目经理来说,现实就残酷多了。一家公司的平台高低,决定了你能接触到的项目大小,继而影响到了你项目经验,对你后续升职加薪的影响都是一点点累积的。

一个初级的项目助理/专员,工作要求是什么?

初级的项目助理/专员,工作要求是什么?

一个比较高级的项目经理,工作要求又是什么样的?

高级的项目经理,工作要求又是什么样的?

无论是从工作内容还是薪资,这两者都不可同日而语。这就是助理/专员和项目经理的区别,是明码标价的“经验等级”。

在这个层面上,“经验为王”四个字是正理。

 

02  考证等级 

那么,没有经验就一定只能苦熬,不能马上变成项目经理吗?考证就是一个很好的证明能力的方式,也是职场跃迁最快的方法。

目前,市面上主流的证书有两种,分别是PMP认证和软考,都可以在一定程度上证明项目经理的实力。

后PMP赋能层级

这两者的区别我就不一一赘述了,简单一句话概括就是,软考仅适合事业单位和国企的升职加薪和能力证明,PMP认证则能得到绝大部分企业的认可。

大浪淘沙,谁知道时代的浪潮能把你淘到哪里去?越快证明自己越好,越高效证明自己越好。

能通过证书来证明自己,就不要通过时间的检验去证明。

我刚毕业那会,10年前左右,很多公司的招聘JD里并不会要求PMP证书,只有一些大厂会写,放在加分项一栏。而我自然也是抓住这个字眼才去考的PMP。

今天不讨论这类证书的含金量、有没有用等等问题。仅从各大企业的需求来说,你只要想要涉及管理岗位,都尽可能去考一下。

 

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二、项目经理能力等级你在哪级

如何辨别一个项目经理,是初出茅庐的倔强青铜,还是项目提成拿到手软的最强王者?

这是老原整理的项目经理能力对照表,可以仔细看一下。

01  初级项目经理(青铜)

考虑到我们的PM大军有很大一部分来自于其他部门转岗或升级,面对陌生的

领域,表格里的入坑年限特指成为PM的时长,与工作时长无关。
任凭你是多强的技术大佬,在这个领域也要放平心态,找准位置。
这个段位的项目经理,肉眼可见的稚嫩,但好在冲劲十足,对未来的美好(险恶)充满幻想(一无所知)。
这样会有啥问题呢?
对一些突如其来的坑,条件反射性的挣扎和反弹,不会想着如何解决。
不用担心,经过几次磨练后,你将学会自己默默背上这些锅……

初级项目经理(青铜)

 

02  中级项目经理(黄金)

来到这个阶段,你的锅也背的差不多了,一些突发问题对你来讲已经成为家常便饭,你不再是那个忙着救火的新人,你开始游刃有余有空嫌弃别人了。
你自己也能感觉到对于目标监控和风险控制方面可以做到得心应手。
也可以腾出时间去思考业务的优化和一些创新。

中级项目经理(黄金)

 

03  高级项目经理(钻石)

高级项目经理的业务已经是相当熟练,你的薪资和地位可以看到明显的上升。
重心也完全从执行转变为目标制定,业务、相关关系都非常熟悉,什么大风大浪没见过,一切都看开了,开始关注生活和养生,保温杯不离手。
当然最重要的是,高级项目经理已经可以深入理解业务,可以很好的整合团队的人、事物,这阶段的你,研究的是怎么让“人尽其能,物尽其用”。

高级项目经理(钻石)

 

04  资深项目经理(王者)

在王者级项目经理的思维世界中,已经形成了一种自我激励的机制,这种机制就是在不断解决问题的过程中获得乐趣。
他们能够坚持到最后,见证自己的想法得以实现,达到了马斯洛所讲的“自我实现”的阶段。
从这方面看,王者级项目经理从来都不是为了钱而工作,却在工作中赚到了足够的钱。

资深项目经理(王者)

 

三、写在最后

如何成为一个好的项目经理?其实只有2步:

第一步,先要知道自己处于哪个层级哪个阶段;

第二步,知道自己该做些什么。

在这个内卷的时代,竞争如此激烈,有没有行业背景,显得格外重要。

时代抛下你的时候,不会打一声招呼。

 

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