最近思博老原在家跟着看了最近的热门扫黑剧《狂飙》，本想放松，结果忍不住对项目经理的职场进阶又有了几点思考，构思起了这篇文章。

 

结合一些小友的职业迷茫，老原今天就结合这部剧，好好唠唠。

除去剧情的跌但起伏，处处细节爆棚以外，要说这部剧让我印象最深刻的，就还得是高启强。

起点低，无挂可开，硬是靠着自己的“能力”和《孙子兵法》，成为京海市最大的黑恶社会势力。

在高启强身上，我还是看到了一些优秀职场人的共性，项目经理更是如此。

 

一、目标管理

赫伯特曾说过：「对于盲目的船来说，所有的风向都是逆风。」

没有明确的目标，就会像在大海上的一页扁舟，不知道会飘到哪里，什么风吹来，都会把你掀翻。

说到明确目标，《狂飙》里的高启强和安欣可谓是楷模。

 

只不过一个在利己的钱权路上狂飙，一个在利他坚守的路上隐忍，他们都是目标实现的高手。

和安欣不同的是，高启强的驱动力是一点一点被激化的，他可能做梦都没想到20年的时间，从备受凌辱没文化的小鱼贩‘狂飙’为京海一霸。

也让他如愿以偿的放狠话“在京海高家看上的东西，迟早都得是高家的！”

在我们项目管理的目标管理中有一句话：

如果你，不知道要到哪里去，即使给你张地图，也没有任何帮助。

你得知道自己要做什么，想达成怎样的目的，也许阻碍还会有，但总有贵人相助，这就是吸引力法则。

 

二、项目执行 不画大饼，言出必行

有很多项目经理都会找老原抱怨，团队不服从管理、成员不配合、工作落实不到位……

殊不知，可能是你自己的问题，你是不是一个靠谱的人，从团队反应上也可以看得出来。

开项目启动会的时候，是在确认任务，还是在画大饼？

什么是大饼？就是过于不切实际，无法实现的目标。

高启强则不一样，他从来不画大饼，或者说，他是真的可以把这饼做出来的。

 

高启强在莽村的项目遇到了李家父子的阻挠，双方都想占大头，自然不欢而散。

程程瞄准了时机，用利益拉拢李有田和李宏伟，想趁机碾压高启强。

高启强野心很大，闹出人命也要破坏莽村的项目，怂恿工人停工，扣押高管和原材料，他向陈泰证明，建工集团离了他真的没办法正常运转。

一个普通的底层人物，一年身份连续升级三次，这样的人不简单。

他为集团拉来了很多大项目，仅仅四年，他将建工集团变成了京海市最大的建筑公司，在集团成为了地位仅次于董事长陈泰的总经理。

 

我们不提倡任何违法行为，但是我们可以把这种精神发挥在项目管理中。坚持落地执行，推进目标。

管理学大师彼得·德鲁克说过：“我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵”。

画饼这件事，重点不在于这个饼本身有多大，而是在于你能否在画饼后马上开始动手「做饼」。

就像是成员配合度的高低，也不是单纯由积极性决定的，而是你的目标拆解和执行力所决定。

大家相信跟着你能“吃到饼”，才是一个项目经理的核心能力。

所以，到底要怎么把项目目标落地？老原提2点建议：

01  WBS任务拆解

有时候执行力差，不是因为你不想行动，而是不知道怎么行动，所以，解决落地问题的第一步，就是把目标拆解成一个个具体可执行的动作。

目标拆解的时候，用上WBS就事半功倍。

至于怎么用，我之前也在其他文章里分享过。

 

02  看板管理：可视化提醒

别把简单地想复杂了。

对于简单的任务，根本用不上甘特图、Project，启动的难度减少了，采取行动的可能性自然就大了。

如果你的项目是短期的，并且希望能够让所有人看到进度。

别花太多时间去研究工具，它可能会成为你的负担。

这个时候，我建议你：选择一张纸，一只笔就可以去实施项目管理流程了。

行动，永远是最好的工具。

 

三、风险管理敏锐的职业嗅觉

在项目管理这一行，风险管理是非常重要的环节。这就要求你有敏锐的嗅觉。

放在职场中，也是如此，能精准察觉危险和机会，是普通人和人才之间的最大差别。

墨菲定律相信大家都听过，越担心的事情越容易发生，这就要求我们的职业嗅觉足够敏锐，足够周全，做好风险管控和应对。

在《狂飙》中，高启强料到徐江在跑路前，一定会找自己了却恩怨，于是提前派老默蹲点完成了反杀。

 

这一处，老原也不得不感叹他对风险预估和应对上的处理。

正如项目经理的职业敏锐，也最应该体现在「风险管控」上。

确实，敏锐的职业嗅觉可以更加帮助我们预判事物的发展走向，以便我们提前做好准备，那么又如何去培养职业嗅觉呢？

其实说到底就是两个字：积累。

积累理论，PMP项目管理知识体系需要积累；

积累经验，多参与项目，做好复盘和总结，把一份经验，成倍放大。

对于项目经理来说，有些坑自己不踩过，永远不会有印象，看再多的干货，都比不上自己的一次总结。

就像高启强，之所以抓到一条线索就能判断个七七八八，也是离不开他前期利用黄翠翠录音空手套白狼、在猪脚面店和安欣心理博弈等经历啊。

所以，在培养自己的职业嗅觉这块，建议大家在职场上多积累实战经验，定期复盘总结。

这些经验会内化成灵活的思维记忆，我们在遇到相似问题的时候，就能及时调出来判断情况了。

——

 

最后，电视剧中很多成功角色，之所以为大众所认可，一定是有所投射，又或是做到了一些，常人很难做到的事情。

现实生活中的我们，太容易放弃了。

真正有目标感的人，时刻知道自己在做什么，也不会计较眼前的蝇头小利。

这与老原常说的长期主义不谋而合：

内核是目标驱动，关键是落地执行，重点在监控反馈。

 

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