Granovetter在社交网络中的“弱联系强度”理论

先决条件 –社交网络简介在社交网络中，存在两种类型的关系或联系：

• 强关联：那些经常互动或会面的亲密关系之间，存在着紧密的联系。例如，家庭成员和密友之间就有着非常紧密的关系。
• 弱关系：“弱关系”是由于社交关系疏远，以及见面或互动的频率极低所导致的。例如，熟人或陌生人之间所形成的联系就属于“弱关系”。

在一个这样的场景中，有一个人，他有4个朋友。其中，有3个朋友在同一家公司工作，而另一个朋友则在不同的公司工作。如图所示，存在两个群体：一个是Z和他的3个朋友所在的群体，另一个是那个在另一家公司的朋友所在的群体。图/图片 –强关系与弱关系在上图中，虚线表示弱关系，而实线则表示强关系。1973年，斯坦福大学的一位教授发表了一篇名为《强关系与弱关系》的论文。弱关系的力量根据Granovetter的研究，弱关系的强度在于：每个关系都有其独特的视角和优势。虽然人们通常谈论的是强关系的优势，但实际上，弱关系也有其自身的优势，而这些优势是强关系所没有的。示例：在10个人中，有9个人是通过他们的朋友的朋友或其他熟人来找到工作的，而不是通过自己亲密的朋友。 其原因在于，他们的亲密朋友并不希望如此。而真正的原因则是，那些亲密的朋友或可以说是有深厚关系的朋友，仍然与您处于同一群体之中。 比如说，如果你在XYZ公司工作，那么你大多数亲密的朋友很可能也在同一家公司工作。不过，你的熟人都可能在不同公司工作。 所以，在跳槽的过程中，你的熟人可以很容易地为你推荐合适的公司。 假设我有5个朋友：A、B、C、D和E。 在这5位朋友中，有4位（A、B、C、D）和我一起在同一个公司工作，而E则效力于另一家公司。 现在，A、B、C和D所拥有的几乎所有信息都已经为我所知晓了。因为我们生活在同一个世界里嘛。 但是，E来自一个不同的世界。因此，E所拥有的所有信息对我来说都是全新的。虽然E与我的关系并不紧密，但这些信息对我来说仍然非常重要。 所以，E就是那个帮助我获取关于不同世界的新信息的人。她的帮助让我能够不断积累知识。图 –强关系与弱关系的例子 在涉及新工作或职业转换的相关信息方面，强关系其实并不强大；而弱关系则在这种情境下才显得相对较强。